近年来，邳州经济开发区不断完善制度机制建设，有效提升工作规范化管理水平，项目建设推进速度和招商引资水平大幅提高。主要做法如下：
1.完善领导机制。坚持高位推动，突出领导带头的导向，严格落实我区招商引资四项工作机制，层层压实责任，进一步完善区领导担任组长的专业招商组的工作机制，全力抓好招商引资目标任务工作落实。
2.完善服务机制。加强相关职能部门工作合力的形成，持续推进“互联网+政务服务”，深化重大投资项目“模拟审批”改革等一系列制度的建设，进一步优化项目签约落地、手续报批报建、工程建设推进、投产后续服务等“一整套”服务流程。
3.完善奖惩机制。建立招商人员重点选拔任用导向机制，在干部提拔重点考虑招商引资有功人员，在政治上落实各项待遇。同时经济上提高招商人员的待遇，严格兑现奖励。
4.完善保障机制。进一步加大招商引资经费投入，切实保障招商经费，在每年的政府预算中适当增加招商经费预算，确保各项招商引资活动的开展。
5.完善调度机制。严格落实“一月一核查、一月一通报、一季一调度”工作机制，管委会主要领导每季度对招商引资工作进行专题调度，每季度对招商实绩排名后三位的单位主要负责人进行约谈。
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