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将“千条线”精准细化成“一个点” 东轻扎实推进为基层减负工作

   2024-01-04 中国有色金属报
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核心提示:近年来,东北轻合金有限责任公司(以下简称东轻)聚焦基层所想所需,持续为基层松绑减负,让基层从繁琐复杂的工作中跳出来,把

       近年来,东北轻合金有限责任公司(以下简称东轻)聚焦基层所想所需,持续为基层松绑减负,让基层从繁琐复杂的工作中跳出来,把更多的精力和时间放在干事创业的“刀刃”上。
  打破传统,从笔尖到指尖。东轻的企业资源管理系统(ERP)、制造执行系统(MES)、能源管控系统、检化验系统、高级排产系统(APS)已全面上线使用,从原有的多单传用、繁多重复的台账报表到如今的无纸化办公,信息化管控工作已全面融入东轻的生产经营过程中。“系统上线后,我们完全不用像以前那样翻单子、手动填数据,所有内容只需要动动鼠标就可以了,工作惬意得很。”中厚板厂刘博楠高兴地说。熔铸厂与中厚板厂借助MES系统联合实现了铝合金高端板材从投料熔炼到包装验收的全过程追踪,生产效率提高了30%以上。
  突破观念,从手动到自动。随着世界首台MW级高温超导感应加热装置、259机器人、自动缠绕机、无人机送试样等智能化设备的引进,东轻将低级劳动力转化为高效生产力,员工劳动强度明显降低,生产效率得到显著提高,产品质量及稳定性有所提升,产品生产周期缩短。东轻在智能仓储物流、机器人辅助生产等方面加快智能化建设,推进智能工厂建设。智能制造的引进,大幅度提升工作效率,降低经营成本,提升了产品市场竞争能力。
  转化思维,从不动到变动。东轻积极发挥新媒体平台作用,依托“学习强国”“中铝e企学”“智慧工会”“青年大学习”等线上平台,摒弃传统定时定点纸上答题方式,让员工不受条件约束随时学、随处答,方便快捷、灵活性、组织性强,降低了培训成本。通过线上学习与线下实践相结合的方式,让员工学习触点多线并行,加快成果转化,让学以致用成为东轻持续发展的有效支撑。
  下一步,东轻将以作风建设为核心,持续为基层松绑减负,让全体干部职工轻装上阵干事创业。

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