山西焦煤汾西矿业洗煤厂通过开展全过程、全方位的行为治理工作，推进行为治理工作常态、长久、长效，企业安全形势平稳向好。在严格落实行为治理行之有效各项工作的基础上，认真做好各方面工作。
警示教育活动再深化。规范开展班前会安全宣誓，安全日每周一案例等活动，组织职工学习事故案例，持续制作行为规范影像宣传片，让每一名职工参与到行为治理中来，在工作中做到“四不伤害”。
职工行为规范再加强。加强职工岗位危险源辨识、应知应会安全培训，及时了解和掌握安全风险管控措施和常见“三违”行为，切实提高职工素质及安全意识，防范化解安全风险。加大视频抓“三违”工作力度，完善视频监控系统，全方位安全监管，让“三违”行为无处躲藏，促使职工规范自己的行为，形成不能违章、不敢违章的良好局面。
干部作风转变再提升。落实《洗煤厂干部纪律作风整顿活动实施方案》，对行为治理工作中存在的敷衍了事、弄虚作假动真问责，加大对屡教不改、重复出现的“三违”行为的责任单位及干部处罚力度，堵住安全管理漏洞，切实解决管理中的不足。
抓“三违”质量再提高。组织管理人员再培训，召开经验交流会，大家谈心得、谈体会，提高管理人员对行为治理工作的认识;明确各生产专业部室、车间领导、班长抓“三违”指标以违章操作为主。从思想上和制度上促进行为治理质量提高。(霍薇)
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