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金川建设逆势而上2023年经营业绩创历史最高

   2024-01-08 中国有色金属报
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核心提示:岁月不居,天道酬勤。2023年,金川集团工程建设公司(以下简称金川建设)突出改革创新、筑基培优、砥砺深耕工作主线,聚焦重大、

岁月不居,天道酬勤。2023年,金川集团工程建设公司(以下简称金川建设)突出“改革创新、筑基培优、砥砺深耕”工作主线,聚焦重大、重点项目建设,持续夯实基础管理,全方位推进工程总承包,积极稳妥开发外部市场,协同发展配套产业,坚持稳字当头、守正创新,精心组织施工经营活动,扎实推进各项工作。2023年,该公司全面完成各项目标任务,取得历史最好经营业绩。
  改革攻坚持续发力
  主要经营指标跃上新台阶
  2023年,面对国内外严峻态势给企业生产经营带来的巨大压力,金川建设全体干部职工爬坡过坎、行稳致远,充分发扬“拔河精神”,自上而下群策群力、攻坚克难,“六大板块”同向发力,以历史最好成绩赓续企业改制重组22年的辉煌事业,主要经营指标稳步增长,综合实力持续增强。2023年,该公司完成产值、营业收入、利润与2022年同比分别增长14%、30%和28%。
  保障服务不断增强
  保主保重作用彰显
  2023年,金川建设承建金川集团重大、重点项目29项,技改大修及维检修项目1300余项。作业人员、施工机械投入量均创历史新高。全体参建人员努力克服项目多、工期紧、人员不足等困难,铆足干劲,倒排工期,顺利实现镍熔铸改造、2.5万吨电积镍、供氧调峰等重大项目在2023年下半年开工、2023年年底建成投产,刷新施工速度新纪录。金川镍电解三车间高盐废水、矿山环境治理等环保项目严审快办提前完成,多个项目稳步推进。矿山、选矿、冶炼、化工等多个生产系统年检、年修高效完成,有力地保障了主流程单位生产系统稳定运行,为金川集团实现“完善传统优势产业,加快综合技术改造”产业体系建设目标创造了有利条件。
  生产管理攻坚克难
  发展动能加速汇聚
  2023年,金川建设项目开发趋稳向好,累计中标51项,中标金额总计59亿元。其中,内部项目31项,中标金额50.4亿元;外部项目20项,中标金额8.6亿元。建材产业蓬勃发展,2023年完成建材产值6.5亿元,混凝土生产超50万立方米,钢结构生产超2.7万吨,蒸压砖生产超4000万块,同比分别增长56%、108%和150%,均创历史新高。维检业务专精细化,该公司不断优化加强检修班组建设,提升保障能力,加快培养维检专业人才,塑培专业检修队伍,总结检修经验、深钻检修技术,固化维保管控模式,保障各单位系统年度检修顺利完成,2023年预计完成检修产值3.5亿元。矿建业务多点开花,2023年新签订合同金额1.31亿元。服贸业务成果丰硕,2023年采购金额13.8亿元,实现国际贸易4.4亿元、国内贸易11.6亿元,争取到对外投资合作“一带一路”重大项目专项补贴资金75万元。房地产业稳健前行,完成合同签订金额3.5亿元,压降库存2亿元,金川·聚金馨园如期开盘销售,广西·金川家苑合同签订金额3000万元,聚金置业美誉度持续提升。
  基础管理不断夯实
  精准管控稳妥有序
  2023年,金川建设安全施工管理水平持续加强,安全生产“五大体系”逐步完善、“三大行动”扎实开展,管理基础进一步夯实,风险分级管控清单APP上线运行,教育培训走深走实,文明工地和标准化车间创建稳步推进。该公司技术质量管控水平稳步提升,工程技术中心被认定为甘肃省“省级企业技术中心”,完成高新技术企业续申报,2023年获得授权专利10项,部级工法4项,省级QC成果一等奖1项、部级QC成果二等奖2项。方案编制水平不断提升,劳务施工队质量自控能力不断提高,工程资料电子化管理平台顺利运行。管理流程可控,修改制订《会议管理制度》等45项制度,合规管理水平稳步提升,各项资质转接、升级工作有序推进,职工素质提升活动持续深入。
  2023年,金川建设材料设备管理持续改进,工程在用材料库存较期初库存下降30%,滞存材料较期初减少21%,产品销售增幅26.89%,盘活滞存物资280万元,设备投入1895.5万元,EPC设备采购6.07亿元。强化报量、进款审批、进款数据动态管理,进款审批比率提高,持续改进工程总承包项目过程管理。核算结算体系不断完善,完成甘肃省省级建设工程补充定额6项71个子目、金川集团补充定额3项6个子目的编制评审。“两金”管控精细核算,非正常“两金”下降5.3亿元,降幅42%,取得专项资金及税收优惠1870万元,净资产收益率同比提高0.11%。“合规管理”重点任务全面完成,重点岗位合规职责清单优化,阶段建设已见成效。“三抓三促”行动有序推进,征集困扰基层单位施工生产经营的困难和久拖未决问题21项,目前已解决18项。
  党的建设全面加强
  引领作用有效发挥
  2023年,金川建设党委严格落实“第一议题”制度,党组织“把方向、管大局、促落实”作用有效发挥,全面从严治党落实落地,逐步推动党建进工地深入开展。该公司组织开展的“一支部一品牌”特色活动、“我们的节日”系列活动亮点纷呈。基层党组织标准化建设巩固提升,党风廉政建设、意识形态主体责任及“一岗双责”有效落实,领导班子建设、党员队伍建设、思想政治工作、形势任务教育、综治维稳等各项工作常抓不懈。职工素质提升、立功竞赛、技术创新、班组建设等工作成效明显,民主管理不断加强,抗震救灾、拥军优属、帮扶慰问深入人心,文体活动丰富多彩,团青组织围绕生产经营展现担当。2023年,金川建设被评为甘肃省“省级文明单位”“甘肃省厂务公开民主管理先进单位”,获得金昌市双拥工作“先进单位”荣誉称号。
  2024年,金川建设将全面学习贯彻党的二十大精神,认真落实金川集团公司决策部署,突出“党建统领、改革统揽、创新驱动、提质增效”主题,聚焦“改革创新、筑基培优、砥砺深耕”工作主线,服务集团改革发展大局,深化实施综合改革示范工程,统筹发展六大板块业务,精心组织施工经营活动,以高质量党建引领高质量发展,确保全年各项目标任务胜利实现。

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