2023年,长庆油田苏南公司认真贯彻落实QHSE各项工作部署,以“四全”“四查”“三个十大禁令”为抓手,压实全员责任,规范体系运行,完善双防机制,推动绿色发展,厚培安全文化,圆满完成各项QHSE指标任务,全年安全环保形势总体平稳。
以“高严精细”的QHSE管理理念为引领,强化责任狠抓重点风险管控。不遗余力推进安全环保责任落实,梳理安全责任清单任务,签订了个人安全行动计划,深入承包点进行安全生产督导,组织开展全员履职能力评估,共计411人次;持续推进安眼工程,累计录入数据7883条,全面推进安全风险智能管控平台应用;严肃追责问责,对QHSE业绩考核排名靠后的部门负责人进行安全生产约谈,对存在履职不力、“三违”行为等责任人实施安全生产记分。
狠抓承包商和危险作业风险管控,严格承包商资质与安全准入、HSE作业计划书等审查审批,开展安全大检查、进行安全环保形势分析,扎实开展重点领域隐患排查、燃气安全专项整治、安全管理强化年专项行动、安全生产重大事故隐患专项排查,检查问题全部整改,不断消除作业活动和业务管理中的安全生产事故隐患;开展承包商春季核查,核查承包商80家,倒逼承包商提升自主管理水平;开展安全风险分级辨识。形成《危害因素辨识清单》578项,《环境因素辨识及风险评价清单》26项,并制定相应的削减、控制措施,夯实双重预防机制建设成果。
以清洁生产为目标,大力推进生态文明保护。今年初以来,苏南公司以绿色低碳高质量发展目标为引领,明确节能减排优先、能源清洁替代,多措并举、分类实施,推进气田清洁绿色低碳进程,加快绿色低碳转型,全力打造“零碳C4集气站”,打造更高水平、符合苏南实际的草原沙漠生态环境保护模式,努力落实“在开发中保护,在保护中开发”的要求;扎实推进三废治理和规范管理,严格按照属地政府环保部门的要求依法合规处置岩屑、滤液。加强地下水、土壤等6类日常环境监测,杜绝水气超标排放、固废混存混放、偷排乱倒等违法行为。扎实落实环境治理和绿色企业责任。
强化质量监管,提升质量理念和质量意识。公司高度重视并不断完善质量管理长效机制坚持。固化全员讲质量、重质量、抓质量的思想行为。利用周例会平台,组织钻井、录井、测井、压裂试气承包商、监督、监理等召开质量分析会,解决每周发现的质量隐患和问题。压紧压实“四个一批”指标,开展质量专项检查10次。同时,认真开展“质量月”活动,通过横幅、展板、宣传单等形式多种形式广泛开展质量管理宣传,注重对各层级人员的质量培训;全年机关、基层工作反馈中对质量管理的落实率达到100%。
突出职业健康管理,打造健康管理体系。近年来,苏南公司持续推进健康企业建设。2023年制定的《苏里格南作业分公司2023年健康企业巩固提升行动方案》,涵盖制度管理、健康环境、健康管理与服务、健康文化、承包商健康管理在内的5大重点措施,18项工作任务,实现覆盖常规健康、职业健康和心理健康的“大健康”整体布局,极大地提升了员工队伍的整体健康水平,真正把企业发展成果惠及到每一位员工。紧抓职业健康和员工健康指标,引导员工重视职业健康,树立职业健康理念。同时,在公共场所安装血压仪、AED除颤仪的配备,严格执行“三减三健””食堂及净水工程建设,做到健康饮食控制全覆盖。组织开展中医查体及康复理疗,引入中医保健干预,实效开展健康干预。建立职业健康档案,有效监测员工身体状况,从源头关注员工健康,保障员工身心健康,打造健康活力公司。
以舆论为引导,提高员工安全意识。注重打造安全文化,突出人本化理念。公司将安全经验分享作为安全管理的重要工具,利用每周生产例会各责任部门轮流进行经验分享,举一反三吸取教训,借鉴学习事故防范措施、典型管理经验;同时以安全生产月、安全警示月“职业病健康宣传周”“6·5”世界环境日”等为契机开展环保知识讲座、组织观看环保案例警示教育片、应急演练、现场咨询、签名承诺等主题活动,普及环保知识、提升环保管理水平,通过活动引发思考,调动员工参与安全管理的积极性,深化全员安全环保责任意识。将宣讲台搬到作业现场,通过悬挂横幅、设置展台、发放宣传资料、现场演示等形式向周边群众及承包商宣传普及天然气使用安全、管道保护、消防安全等相关知识,并耐心解答相关问题。
供稿:李梦
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