一、加强政治建设，思想根基不断筑牢
一是强思想，铸牢政治“魂魄”。坚持“第一议题”抓学习，召开党委会21次、党委理论中心组学习9次、专题学习5次，开设“产业学堂”，开展全员培训9期，政治“魂魄”更加牢固。二是明方向，锻强思想“筋骨”。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，高效推进主题教育工作，成立主题教育领导小组，制定工作方案及学习计划。组织班子成员开展7天的集中学习、组织专家讲座3次、专题讨论5次。支部及党员制定学习计划131个，开展集中学习25次、交流研讨28次，推动主题教育各项目标任务落实落细。坚持大兴调查研究，围绕调研课题，深入一线、下沉基层，摸清底数，找准症结，制定措施，不断把主题教育成果体现到解决问题、推动高质量发展上来。
二、夯实党建基础，战斗堡垒持续巩固
一是制定议事规则，履行领导职责。按照党委前置工作要求，制定制度、研究审议党的建设等议题77项，确保依法合规、科学决策。
二是优化组织建设，配强支部力量。设立7个党支部，基层党组织架构搭建完成。积极探索“书记项目”和“一支部一特色”党建品牌创建，其中“‘四抓四共’党建工作法”荣登“徐州党建网”；嘉利物业支部通过党建引领红色物业，荣获“2022年度江苏省物业行业综合实力50强企业”称号、被评为徐州市市级示范物业管理项目。
三是严格党内生活，提升党建水平。严格落实“三会一课”、主题党日等制度，组织支部书记讲党课10次，其中专题廉政党课5次，开展主题党日活动27次。严把发展党员“入口关”，接收预备党员5名，按期转正11名，党费收缴率100%，党员队伍面貌得到较大转变。
四是开展党建活动，激发组织活力。组织开展党员进社区、志愿服务、红色研学等系列活动，支部堡垒作用、党员先锋作用凸显。
三、坚持党建引领，实现三个“深度融合”
一是党建与建章立制深度融合。以深化国企改革为契机，把党的建设纳入公司章程，完善出台8大类37项管理制度，激活内生“脉络”。
二是党建与中心业务深度融合。开展“党建+活动”，聚焦三大主业，工作亮点在区级以上媒体刊登共计22篇，其中文章《党建引领，筑牢安全生产防线》刊登《徐州日报》。
三是党建与宗旨服务深度融合。全力推进“党员培养成骨干、骨干培养成党员”双培养工作，通过党员干部带头与典型示范，集团成功获取3A主体信用评级、获批全市首单Pre-REITS项目、直融票面利率创全省新低，党员干部成为发展攻坚克难、迎难而上的引领者和主力军。
下一步，产业集团党委将以提升组织力为重点，加强基层党组织建设，不断提高党组织的凝聚力和战斗力，推动党建工作与业务工作相互促进、相互提高。旗帜鲜明讲政治。把党的政治建设摆在首位，抓好各党支部班子建设，进一步增强政治功能，提升组织力。步步为营打基础。坚持抓基层、打基础、练好基本功，落实支部标准化建设，严肃党的组织生活，强化党员日常管理，建立党内关怀帮扶机制。聚精会神促融合。推进党建工作和业务工作融合，实现党建和业务工作同频共振，建立“三融”工作法，为有效解决“两张皮”的突出问题，提供坚强保障，以党建领航激发企业高质量发展澎湃动能。
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