人勤春来早，奋斗正当时。2月12日，中煤新集口孜东矿召开节后收心会，部署下步重点工作任务。把开工“第一课”作为政策形势课、思想动员课、行动落实课，确保思想归位、管理到位、责任进位，守牢“安全关”，开好“新年篇”。
多措并举，拧紧思想“总开关”
“咱们召开班前会前先测量一下血压，身体不适、状态不佳人员严禁上岗作业……”这是该矿运输区进行节后“薄弱人”排查一幕。
该矿各区队班组通过“望、闻、测、听、问”等方式排查薄弱人员，并建立排查记录进行重点监护，加强对疲劳上岗、值班跟班等方面督察，做到人到岗、心到岗、状态到岗。
从加强职工本质安全理念和自主保安意识入手，该矿以文化理念引导矿井安全稳定发展，认真开展争先创优评比、“安全为了谁”大反思、大讨论、大讲述、“亲情寄语保安全”等活动，用行之有效的安全理念指导和规范职工行为，大力营造“人人关心安全、处处注重安全、共同维护安全”的良好氛围。
在此基础上，将集团、公司及矿井年度工作会议精神及《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》等法律法规作为开工“第一课”内容，拧紧思想“总开关”，提高全员安全生产意识，打牢安全生产基础“桩”。
双向联动，织密安全“防护网”
“万事开头难，各项工作开头就抓紧、步步争主动，强化各项安全防范措施落地。”驻矿安监处长金本先表示。
着力“抓早、抓紧、抓实、抓严”，该矿节后实施了横向纵向“双向联动”模式，安监处、生产办、总工办等部门联合，对采掘工作面、机电运输、一通三防等主要生产系统，以及矿井灾害防治、隐患排查、安全管理等方面进行全系统、各环节重点督察和风险研判，对查处问题逐条逐项提出针对性整改意见和建议。组织开展“单轨吊、皮带机、轨道运输、安全站位”等“23458”精细化安全管理专项检查，按照“小隐患不过班，大隐患不过天”的原则，对查出的各类隐患进行整治，切实将安全风险消除在萌芽状态。
与此同时，针对生产接续工程、安全生产标准化创建、智能化建设、环保治理等重要工作落实推进情况进行研讨优化、跟踪督导，保证各项工作压茬推进、衔接顺畅、高效落实。
紧锣密鼓，强化履职“提质效”
“目前，该矿各项重点工程正在紧锣密鼓、紧张有序开展，关系全年乃至以后长远发展全局，要反骄破满防松懈，通过刚性制度考核，提升职能部门履职效能，促进工作质效不断提升。”该矿矿长刘正茂说。
为进一步促进安全管控提质增效，该矿突出“从严管理”，压实各层级责任链条。严格执行矿井领导下井带班、24小时值班等各项管理制度，矿主要领导以身作则、率先垂范，分管矿领导做到走动巡查、现场把关，抓铁留痕强化现场安全管理。压紧区队自管、专业督管、安全监管责任体系，专业科室下沉区队班组，采掘头面包挂管理，安监员全流程融入监督监管，织密安全生产“网”。强化班组安全自治管控，抓实班前危险源辨识、班中正规循环操作、班后交接班等环节管控，夯实安全根基。
针对回采掘进、安撤工程、开拓巷修等重点工程，及顶帮管理、瓦斯治理、防灭火管理等重点工作，该矿积极发挥职能部门效能，把“监督、检查、协调、服务”八个字运用到安全生产各领域，及时发现、系统梳理需要解决的事项，进一步理顺和推动重点工作有序推进，把制约因素解决在未发之时、消除在萌芽状态。
与此同时，该矿通过成立矿井“八大指挥部”，紧盯落实的“中梗阻”，不断压实各级、各项责任，提升执行力，确保政令畅通、决策落地、工作落实，推动各项工作举措走深走实，保证节后各项工作迅速起步、扎实推进。（高闯）
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