一是串联“政府主导+市场引导”，抓准更新“方向标”。积极走访与摸排存量用地情况，基于“存量土地”要“发展流量”，缝合碎片空间补齐产业功能。锁定山富公司和正威公司未充分利用土地作为定向产业功能更新地块，牵头并组织资规、财政、税务等部门，开展地块利用情况普查，完成了土地的分割转让和宗地合并。新建设国内首个专业化与标准化恒温恒湿库，服务于区内100余家国际咖啡头部企业，极大提升土地利用效率与产出效益。
二是藕联“国资建设+国资运营”，拓展更新“生态链”。在保障更新建设高质量完成的基础上，充分发挥国资国企优势，提供多元化渠道，接洽COSTA、奈斯派索等国内外知名企业合作。通过设置门店数量增长阶梯奖、新品咖啡研发创新奖等资金支持，供给嫁接资源，提升品牌效应和辐射力，实现本土咖啡品牌的成长壮大。建成咖啡文化与产业链展示馆，打造升级咖啡特色载体，探索创新“咖旅”深度融合模式，助力综保区向以咖啡生豆为起点的贸易、物流、研发、生产、销售“五大中心”为一体的咖啡全产业链转型。
三是搭联“服务专班+服务专员”，练好更新“绣花功”。制定产业用地更新引导规划，服务新兴产业用地需求。在政策层面开展“低效产业用地再利用”专项行动，形成合力强化土地转让二级平台监管，面向企业深入产业更新政策宣导，双向发力推动产业用地更新工作。成立更新项目工作专班，开通“全天候”线上企业服务平台，全方位帮助企业保要素。推行“专员化”政务服务模式，实行“人跟事走”，服务好全链条每个环节，为项目建设及构建咖啡产业链条营造优越环境。
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