“面对户表失电频发问题，公司将一追到底，层层落实责任，生产、营销、指挥、供电所相互形成互督机制，在治理单户失电和单户低电压的同时，对反复失电的台区，就工作执行不到位、现场不检查不处理的人员严肃追责，公司党总支和纪检人员直接督查，同时持续采用现场核查，以视频通报的方式让不作为的人红红脸、出出汗，以雷霆手段彻底压降失电户数以及提升各项落后工作，从而确保公司在落实省市公司各项工作要求方面做到真抓实干……”。近期，针对户表失电且失电户数居高不下的问题，国网陇西县供电公司主要负责人在重点工作督办专题会议上再三强调。
本次会议是该公司治理公司重点工作落实不力工作的一个缩影。会议以纪检督察通报的方式，针对陇西县公司近期单户失电和低电压现象频发、失电户数居高不下、报修电话全市占比大等问题召开的专项督察督办会议。
据了解，陇西县公司通过重点工作督办、日优质服务碰头会等方式查症结、究原因，同时由主要领导、分管领导、办公室、生产技术部、安监部组成的专线工作督查小组，对发生3次及以上的单户失电台区进行随机抽查，通过现场勘查、向用户了解情况等多种方式，将督察情况以视频的方式进行通报。经过详细的分析和查摆，该公司发现指挥中心和生产技术部沟通协调不力、各供电所日常运维消缺工作不扎实、处理人员未现场处理等造成工作流于形式，同时对每日下发的户表失电没有引起足够重视，存在佐证弄虚作假等问题。
只有树牢“三心”理念，强化“三实”(实干、实绩、实效)发展思路，以“四全”(全专业排查、全方位整治、全区域提升、全公司行动)举措，坚定信心，迎难而上，敢于放大招，才能让各级人员强化责任落实，才能将责任扛上肩，才能让各项工作落到实处。国网陇西县供电公司将进一步针对工作短板，一是树立全员安全意识，排查各类隐患，研判已经发生的违章原因，以“三管三必须”从根本上杜绝事故发生;二是利用倒查机制，以查自己、查员工的方式，反思各部门、各专业、各层级沟通不畅、相互推诿等情况，切实做到上下同心一心，尽责、尽心、尽力做好当前的各项工作;三是立即对近期存在的单户失电等工作进行整改，同时强化基础管理，解决设备运维、电网薄弱等历史遗留问题;四是修订绩效考核办法，压实各级责任，形成互督机制，对不作为的部门和供电所直接降为C档，同时直接考核管理人员;五是针对当前县上集中开复工情况，对可能出新的外破隐患进行大排查，对供电所管辖范围内无人管理的，将严肃考核;六是春检前必须对每条线路进行无人机巡视及红外测温，对隐患制定清单，走廊树障每处制定措施，在春检联合进修过程中全量消除，其次持续对单线图及杆号牌进行核对，务必在春检前完善;七是各级人员在干好工作的基础上，进一步加强自身综合能力的提升与锤炼;八是供电所引导员工树立工作斗志和决心，理清工作思路、了解设备情况、用心做到管理。
一直以来，该公司充分发挥纪检监察作用，深化监督治理效能，通过办公室牵头，各部门协同监督的方式，以工作督办单的方式，认真查找管理中存在的不足和短板，切实做到早谋划、早安排、早部署，真正及时发现工作推进中存在赌点、难点问题，通过制定整改措施、深入分析问题产生根源，强有力地开展倒查机制，以查自己、查员工的方式，反思各部门、各专业、各层级沟通不畅、相互推诿等情况，切实做到上下同心一心，尽责、尽心、尽力做好当前的各项工作，确保各项工作落地落实。
打铁还需自身硬，国网陇西县供电公司将提高政治站位，对公司经济技术对标、达标创优和班组建设等重点工作，结合大监督体系建设实施方案和全域专业“小微权力”负面清单，通过监督护航重点工作，有效规范管理行为、治理突出问题、防范廉政风险，切实做到事前防范、事中严控、事后排查，将督查、督办、督改工作始终贯穿于公司各项工作当中，持续推动改进作风，完善体制机制，促进公司高质量发展。(孟霖)
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