一是加快营销破局，快速回笼资金。在抓质量、保交付的前提下，紧扣“效益”和“发展”，确保东湖尚城、璀璨天成、安澜家园等项目正常交付。二是提升商业地产开发运营，力争东湖商业大厦开业。紧抓恢复扩大消费机遇，强化运营能力。利用东湖商业大厦项目打造自有商业IP，引入优质的品牌、优质的商业创造能力打造多层次、差异化的产品体系。促进产品、服务、运营等方面的创新，通过优化消费体验，丰富经营内容，精细管理落地等全方位入手，不断强化商业运营能力来打造核心竞争力，培育区域文化生活特色的商业空间。三是专注品牌打造，服务区域发展。聚焦经开区发展布局，发挥自身优势，以自身职业化团队作为核心竞争力积极参与到旧城改造、代建、物业管理等领域。在保持一定规模传统开发业务基础上，进行多元化探索延伸，服务该区城市基础建设以及地方经济建设。
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