日前，为深入贯彻落实改革深化提升行动和对标世界一流价值创造行动总体要求，按照中国有色集团总体部署，结合公司改革深化工作目标，通过对公司机关管理职能再优化，建立起“管控明确、职能清晰、管理高效”的现代化企业治理体系，中国有色集团抚顺红透山矿业有限公司（以下简称中色红透山）出台并实施了《中国有色集团抚顺红透山矿业有限公司机关职能“三定”方案》（以下简称“三定”方案），全面激发了企业活力、内生动力，为持续推动公司高质量发展奠定了坚实基础。
“三定”工作是中色红透山今年的重点工作之一，该公司党委本着有利于优化企业组织架构、理顺部门职能职责、合理配置人力资源、构建科学的岗位管理体系，提高企业管理水平和运行效率，多方征求意见、反复探索研究、多次与中国有色集团沟通，最终确定并出台了“三定”方案。
“三定”方案是贯彻落实党中央、国务院对国资国企改革发展要求的重要举措，是应对外部市场经营、提升人事效率，推动高质量发展的现实需要，是推动中色红透山高质量发展，全面抵御风险挑战的必然选择。
“三定”方案实施后，中色红透山机关部室由原来的13个精简至10个，机关部室岗位总额压缩10%，定编人数减少13%，进一步清晰了公司各部室机构的责、权、利关系，优化了资源配置，提高了运行效率。该公司党委还对机关各部室各级领导岗位进行了公开竞聘、公开选拔、择优录用，建立起了适应新时代的现代化企业治理体系，实现了真正按市场化机制运营，切实提升了组织效能，为加快实施公司新时期发展战略提供了坚强的组织保障。
