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奋力打造成为改革样板和创新标兵——中铝洛阳铜加工获评2023年度优秀“科改示范企业”

   2024-06-17 中国有色金属报社
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核心提示:员工在对产品做入库前检查。本报讯 近日,国务院国资委印发了《关于印发中央企业所属双百企业科改示范企业2023年度专项考核结果


员工在对产品做入库前检查。

本报讯  近日,国务院国资委印发了《关于印发中央企业所属“双百企业”“科改示范企业”2023年度专项考核结果的通知》,中铝洛阳铜加工有限公司(以下简称洛阳铜加工)在全国88户考核结果“优秀”的企业中,位列第27名,闯进“科改示范第一方阵”。
  自入选“科改示范企业”以来,洛阳铜加工充分发挥改革与创新“双轮驱动”重要作用,持续推进完善经营管理市场化,按照高质量发展要求,贯彻新发展理念,围绕完善公司治理、市场化选人用人、强化激励约束等方面勇于探索,对标对表完成改革节点任务,开展了一系列富有成效的改革实践工作。
  加快构建现代管理体系
  提升企业管理效能
  洛阳铜加工及时修订《公司章程》《董事会授权管理办法》以及“三重一大”决策制度等,进一步厘清“三重一大”决策事项边界,明确各治理主体决策事项和前置研究事项,高效落实前置程序,做到党组织、董事会、经理层各治理主体不缺位、不越位,实现高效协调运转;实现董事会应建尽建和规范运作,完善董事履职机制,引进外部董事,为企业的科学决策提供智力支持。
  2023年,洛阳铜加工产销规模同比增长5%,利润同比增长25%,主要指标均创历史最好成绩,“三年市场化改革”圆满收官。
  大力实施三项制度改革
  激发企业内生动能
  洛阳铜加工积极构建“干部能上能下”的管理机制,先后有12名中层干部因业绩考评原因退出现职,中层管理人员数量精简21.4%,业务主管精简34.2%;大力完善“收入能高能低”的激励机制,营销一线业务人员收入分配差距最高达到8倍,技术研发员工收入差距达到2~3倍;努力实施“员工能进能出”的用工机制,近120名管理人员下沉一线,员工市场化退出比例年均达到1.5%;稳步推进“机构能增能减”的体系设置,各类业务模块精简比例达到32%以上。
  不断完善科技研发机制
  厚植企业创新沃土
  洛阳铜加工深入实施创新驱动发展战略,持续加大科技研发投入,形成统一、协调、高效和可持续发展的科研工作运转机制,有序推进科技成果转化和自主创新产品迭代应用,积极承担国家和地方重大科技项目、加快攻克重要领域“卡脖子”技术难题等,扎实走好科技研发“最后一公里”。
  近年来,洛阳铜加工累计获得省部级以上科技成果奖励122项,拥有专利102件,其中,发明专利62件;主持、参与制修订国家/行业标准192项,在全国所有铜加工企业中居首位;承担国家、省级重大科研项目22项,其中,在研项目15项。
  下一步,洛阳铜加工将按照国务院国资委、中铝集团和中国铜业的工作部署要求,继续坚持上下贯通、立体推进,在市场化经营机制改革、科技创新体制机制改革方面大胆探索、持续发力,致力于打造成为改革样板和创新尖兵,为企业实现高质量发展催生强大动力。

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