“以前检查频次多，季度一检查，半年一考核，很多条线都是分开检查考核，应接不暇，这几年把督查检查考核统筹起来，所有考核也都和合并到一起，而且只在年底考核一次，让我们有了更多抓工作的时间。”又到年底，开发区一名基层社区书记感慨道，“不仅如此，现在督查，领导都是不打招呼直接到点上，遇到问题现场解决，我们基层的负担也是减轻不少！
连云港开发区坚持在“精准”上下功夫，针对不同目标任务，采取相应督查方式，最大程度发挥了督查“利剑”作用，切实为基层办好惠民实事，更为基层松绑减负，激发干事活力。
一、以“靶向型”督查突破问题瓶颈
督查前找准存在的突出问题，明确工作的发力点，确保督查到点子上。如，党纪学习教育开展以来，牢固树立重实干、做实功、求实效的鲜明导向全面清理整顿基层挂牌乱象，规范村级组织挂牌，为基层“挂牌瘦身”，让为民服务“轻装上阵”。区组织宣传部联合区党政办、区社会事业局等主要挂牌单位，按照自上而下、条线联动的方式，抽调人员组建成立2个指导组，以“四不两直”形式对全区38个村（社区）开展全覆盖督查。累计集中清理整改不规范标识牌323个、制度牌47个、宣传牌36个，既避免重复错误使用，也防止处理不当引发网络舆情。
二、以“钉子型”督查打破“有始无终”
重点工作、重大项目督查特别需要全程跟踪、咬住不放。对列入督查清单的事项，按照“清单项目化、项目目标化、目标责任化、责任具体化”要求，落实“一个领导、一条线、一竿到底”“三个一”工作法，定期编发督查要点，加大督查频次，逐个督办销号，对督查发现的问题，第一时间提交区“立即解决、问题清零”难题会办指挥部研究，着力在一线督促、协调、帮助各级各部门找准问题、定实措施。清零指挥部成立以来，已收集企业服务、信访、项目建业、民生事业等问题1074个，已办结1050个，办结率高达97.8%。
三、以“综合型”督查为基层“松绑”减负
为切实减少基层“重复”督查的负担，我区对可合并的督查检查事项坚持合并开展，从源头上解决督查政出多门的问题。如，持续拓展“综合查一次”覆盖领域，以“互联网+监管”和“双随机、一公开”监管事项为基础，全面贯彻落实市级部门公布的“综合查一次”检查场景；持续优化“综合查一次”工作流程，组织业务培训，进一步提高执法人员对“综合查一次”系统平台的规范应用能力；持续加大“综合查一次”创新力度，充分利用好自贸试验区连云港片区先行先试优势，主动挖掘先进典型案例，多途径、多形式进行总结包装和复制推广，为持续优化营商环境提供强劲动力，为加快建成“双千亿”产业强区提供坚强保障。
