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深化拓展“两个革命”,中煤西安设计工程有限责任公司开展主题教育专题调研

   2023-06-26 中煤西安设计工程有限责任公司
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核心提示:近日,公司党委副书记、总经理叶建民,副总经理姜晓光,总工程师刘清宝赴科技创新部、智能矿山一院、数字信息院(梅隆公司)、技

近日,公司党委副书记、总经理叶建民,副总经理姜晓光,总工程师刘清宝赴科技创新部、智能矿山一院、数字信息院(梅隆公司)、技术经济院开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题调研。


本次调研以“深化拓展‘两个革命’”为主题,围绕中煤西安设计公司标准革命和数字革命发展现状、存在问题及意见建议等进行调研座谈。

调研前,各被调研单位提前谋划,集思广益,广泛收集干部职工意见建议,会上,聚焦工程项目数字化创新实践、做实煤炭工程执行概算、数字孪生产业发展、部门内部管理和技术标准体系建设、“大集控”项目研发应用等重点工作进行了专题汇报,各参会人员结合自身工作实际,进行了交流发言,大家畅所欲言,提出了诸多建设性意见建议。

调研指出,“两个革命”是推进“两院”(中煤西安设计公司和中煤能源研究院,简称“两院”)固本培元,实现高质量发展的重要抓手,要坚持以数智赋能,强化中煤西安设计公司内部系统联动、数据资源挖掘利用,推进企业数字化转型;要不断健全完善企业技术质量和内控管理标准体系,为实现企业管理现代化奠定基础。要咬定目标脚踏实地埋头苦干久久为功,全面推进中煤西安设计公司质量变革、效率变革、动力变革。

调研要求,要围绕深化拓展“两个革命”,统筹推进各方面工作。一要坚持问题导向。要根据公司实际,强化顶层设计,动态调整“两个革命”任务清单;强化重点工作全过程闭环管理,确保各项任务举措条条有落实、事事有回音、件件有成效。二要进一步强化对标管理提升,以深入推进煤炭工程执行概算编制工作为契机,持续加强与电力、化工行业的调研学习,构建全要素管理、全过程控制的煤炭工程管理新模式。三要强化工作专班机制。针对重点紧急任务,合理搭配专班人员,做实计划管理,构建正向激励机制,确保各项工作以最快速度、最高效率、最好成效高位推进。

调研强调,各单位要以主题教育为契机,进一步深化拓展“两个革命”工作内涵,切实把调研成果转化为解决问题、推动发展的实际成效,助力中煤西安设计公司“两个革命”工作进一步走深走实,实现高质量发展。


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