7月14日下午，中煤西安设计公司和中煤能源研究院（以下简称“两院”）召开2023年上半年经济运行分析会，传达和贯彻落实中煤集团上半年经济运行工作会议精神，总结“两院”上半年工作，安排部署下半年重点工作。党委书记、董事长申斌学主持会议并讲话，总经理叶建民作工作报告，公司领导班子成员参加会议。
会议指出，今年以来，“两院”深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面践行中煤集团“存量提效、增量转型”总体发展思路，“两院”安全生产总体稳定、“两个联营+”有序推进、“三新”发展取得突破、改革工作不断深化、科技创新稳步提升、经营管理更加完善、“两个革命”完成阶段性目标，主要经济指标基本完成预算进度，为实现全年目标打下了坚实的基础。
会议强调，要坚持“存量提效、增量转型”发展思路，坚定不移推动“两院”高质量发展。一要政治引领、培根铸魂，扎实开展主题教育。要做好第一批主题教育的后续工作与第二批主题教育的有效衔接，高质量开展第二批主题教育。把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，在深化学习中坚定理想信念、提升党性修养。二要解放思想、坚定信心，奋力开创高质量发展新局面。要坚定煤炭主业信心，积极服务保障“两个联营+”，加速开拓新能源市场，积极布局“第三个联营”，加快推进“两个西部”建设。三要创新驱动、科技攻关，实现高水平科技自强自立。要加强自主创新和协同创新“双联互促”，提升科技创新协同力度；加强科技成果转化力度和科技产业化步伐，进一步健全科技创新体系建设，为中煤西安设计公司科技创新工作开展提供有力保障。四要深化改革、巩固成果，凝聚高质量发展合力。要系统总结“双百行动”和国企改革三年行动的经验和成效，深入实施新一轮国企改革深化提升行动，加快推进“两个示范”工作；进一步深化“三项制度”改革，完善职能管理部门改革工作，充分发挥好“揭榜挂帅”、项目跟投、超额利润分享等机制的正向激励作用。五要夯实基础、人才强企，建设高水平人才队伍。要加强人才引进力度，多渠道引进高端技术人才；加强人才培养力度，多途径交叉培养锻炼自有人才，进一步健全人才培养机制；加强能力建设和作风建设，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念。六要正风肃纪、拒腐防变，扎实开展党风廉政建设。要持续强化政治监督，把监督推动学习宣传贯彻党的二十大精神、主题教育作为政治监督重要内容；要配合中煤集团完成好国家审计署逐级审计工作，加强长效机制建设，强化重点监督和执纪问责，持续推进作风建设。七要切实强化“从零开始、向零奋斗”理念，强化安全责任落实，全面提升安全教育培训实效，推动全员形成“守规矩”的思维意识和行为习惯。 会议要求，下半年我们要认真贯彻落实党中央、国务院决策部署和国资委工作要求，坚持稳字当头、稳中求进，紧紧围绕中煤集团“十四五”中期调整发展规划，做好“两院”子规划的调整和落实，全面落实中煤集团上半年经济运行分析会的安排和部署，全力以赴做好下半年生产经营和改革发展工作。要坚持“两院”融合，不断深化拓展“两个革命”，要把全方位服务保障中煤集团“两个联营+”发展战略、加快推动西部区域分公司和西部科创园“两个西部”建设、全面推进世界一流专业领军示范企业和科改示范企业“两个示范”作为下半年工作的着力点，积极推进“两院”质量变革、效率变革、动力变革，切实提高“两院”核心竞争力和核心功能。要重点抓好十项工作：一要加强安全管理力度，筑牢风险防控红线底线。二要面向“存量提效、增量转型”，助力“两个联营+”新型能源示范体系建设。三要深化“四位一体”总布局，全面提升价值创造水平。四要转变市场开发理念，加快构建大经营格局。五要坚持科技创新引领，积极打造原创技术策源地。六要加强改进生产组织管理，切实提高服务质量。七要聚焦提高效率、提增效益，全面开展新一轮深化改革。八要一体推进“两个西部”建设，全力打造中煤集团战略发展新高地和西部科技桥头堡。九要加快推进数字化转型，赋能高质量发展。十要深入开展挖潜增效，全面提升内控合规精细化管理水平。 中煤西安设计公司工会主席、总经理助理，副总师及各部门负责人参加了会议。
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