2023年9月是全国第46个“质量月”,主题为“增强质量意识 推进高质量发展”,中国煤科西安研究院各部门积极响应上级号召,围绕活动主题,开展了形式多样的“质量月”活动。
职能部门
生产管理部作为2023年“质量月”活动的牵头部门,一是面向新成立的8个事业部举办“技术服务业务风险管理专项会议”,对《中国煤炭科工集团有限公司技术服务业务管理办法》进行传达学习,并就事业部与专业院所的流程衔接、专家团队资源共享等问题进行深入交流,统一思想认识,形成工作合力;二是以市场反馈为导向,聚焦客户满意度调查,组织开展钻探装备质量管理提升专项交流会,为下一步解决系统性质量问题确定攻关方向。
制造公司
制造公司组织开展“2023年技能大师讲堂”活动,由唐子阳、王德川两位技师高级岗人员分别作讲座,为部门员工讲授专业知识,分享个人成长经历和经验,助力一线技术工人拓展知识储备,提升技能水平,大力弘扬工匠精神。
水文分院
水文分院通过全员再学习、再检查、再督导,持续推进在建项目标准化管理。在泉店和西卓二期项目开展智慧工地二期建设,加强现场施工管理,提高施工质量,建立起信息智能采集、管理高效协同、数据科学分析的施工现场立体化信息网络,实现项目过程全方位数字化管控。邀请淮北、淮南等五家煤炭企业在五沟项目部进行现场交流,进一步提升“防治水”品牌影响力。
科技创新研究院
科技创新研究院安排相关技术人员前往神东大柳塔煤矿和现场施工人员深入交流,调研矿用胶轮式电液控制钻机产品升级优化的空间;质量管理先进个人邬迪以“钻探装备设计与使用中产品质量提升方法”为题作专项交流,通过强化标准化设计管理增强技术人员质量意识。
采供中心
采供中心组织开展“2023年度供应商质量管理交流会”,会议邀请15家重点供应商,全面分析和评估外协、外购件质量水平的提升空间,为下一步建立健全质量问题管控长效机制、推动钻探装备产品上游质量提升提供保障。
电法所
电法所组织相关人员深入鄂尔多斯准旗项目部开展“质量万里行”活动,就提高TEM数据质量与现场施工人员进行探讨交流,了解国源矿业公司技术需求,征询质量意见,为客户提供解决方案,加强双方联系,为进一步深化合作铺路搭桥。
物探所
组织开展了电池(组)及其安全使用、生产看板文件编写标准化、防爆电气质量管理、充电技术交流讨论等培训交流活动,围绕产品质量提升梳理问题,优化生产流程。
智探所
作为一个新成立的部门,智探所以“新技术+管理”组合培训抓质量意识提升,对技术工程部员工进行随采随掘技术与质量管控手段培训,涵盖了数据质量控制、系统运行框架、采集及处理软件的操作流程。通过培训、交流,不断积累质量管理经验及专业技术水平,增强品牌意识。
陇东事业部
陇东事业部以“增强质量意识,推动高质量发展”为主题,开展主题党日活动。支部书记宋昱播以《质量强国建设纲要》为题讲党课,事业部全体党员及员工围绕产品销售与服务、技术工程项目交付、市场客户关系基础维护及开发等方面开展大研讨,为事业部开篇布局把好质量关。
租赁与再制造事业部
租赁与再制造事业部结合自身业务特点开展客户走访活动,专程赴陕西崔家沟煤矿实地了解客户对租赁产品和技术服务质量的反馈情况,及时了解客户潜在需求。
多部门协同开展质量提升活动
智控所联合钻探分院、科技创新研究院,开展重点客户走访活动。在淮南矿业集团张集煤矿,实地了解ZDY23000LDK、井下瓦斯抽采钻孔施工作业全流程多机协同成套技术研究项目进展及配套电控产品使用情况,持续提升产品和服务质量,提高客户满意度和忠诚度,为客户价值创造发挥积极作用。
物探所与智控所联合开展生产过程质量管控座谈交流会,针对生产全流程、关键工序、检测检验手段等环节展开充分交流,相互借鉴经验,取长补短,持续优化生产工艺,资源共享,共同进步。
2023年“质量月”活动期间,全院上下形成了“人人讲质量 质量为人人”的浓厚质量氛围,全面提升了全员质量意识。下一步,西安研究院将持续深入贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路和“四化”战略部署,坚持结果导向,持续深化以客户为中心的理念,持续开展质量管理数字化、项目管理标准化推进工作和群众性质量活动,为西安研究院高质量发展保驾护航。
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