华陆公司举办2024年干部培训

近日，华陆公司举办2024年干部培训。公司党委书记、董事长王海，总经理郑开学出席会议。会议由公司党委副书记、纪委书记刘晓红主持。

会上，公司副总经理王凯、副总经理袁娜、副总经理陈远见、总工程师骆彩萍分别围绕公司生产运营、国内经营、国际业务、技术创新等方面内容进行授课。会议指出，生产运营方面，要聚焦生产资源配置优化，深化分配机制改革，不断提升精品工程打造能力、总承包项目及海外项目运营管控能力，加快公司管理数字化平台建设，提高生产运营管理效率，持续推进生产体系改革，推动公司高质量发展。国内经营方面，要构建区域经营新格局，做好大客户经营和协同经营，不断提高报价质量，持续提升品牌价值，进一步服务经营、贴近经营、深入经营，实现经营工作“量质双升”，同心同向提升公司市场竞争力。国际业务方面，要积极投身国际项目，坚持“走出去”，对标交流、学习先进、开拓视野，进一步促进公司技术进步和管理提升，增强公司国际项目运营能力，为推动公司海外业务快速发展贡献力量。技术创新方面，要自觉树立创新引领发展意识，积极践行高质量技术创新要求，坚持科学决策、系统布局，不断整合资源，强化内部协同，重视人才培养，为公司多元化业务发展提供不竭动力。

设备室主任李会强、总承包项目经理周红旭、国际项目经理罗伟，分享了作为总承包项目经理在项目管理工作中的心得和体会，分别以“不忘初心，牢记使命”“以‘三个面向’指导总承包项目执行”“践行生产经营一体化理念，对标国际一流实现新突破”为题进行了交流，为广大干部在角色转换、人才培养、团队建设、总承包项目支撑等方面提供了有益借鉴。

刘晓红对本次干部培训进行了总结。他表示，本次培训是公司根据年度工作计划精心组织的一次集中学习，目的是让广大干部员工认清形势、提高认识，开拓工作思路、提升综合素质。希望广大干部员工加强学习，增长本领，持续提高工作的科学性、预见性、主动性，在积极推进公司改革发展过程中不断历练成长。希望大家把培训体会和工作实际相结合，把学习成果转化为推动工作实践的有效举措，把工作压力转化为工作动力，以更加饱满的工作热情、更加扎实的工作作风、更加良好的精神面貌迎接新的奋斗征程，以优异成绩庆祝公司成立六十周年。

公司领导班子成员及高管，中层以上干部，各党支部书记，总承包项目经理等以现场会议和线上视频相结合的方式参加培训。