为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，西安轻机院党委宣传部紧密围绕中国联合装备的“1456”工作思路和西安轻机院“一中心、一融合、四辐射”的发展目标，组织开展“部门联动同攻坚，交流对话谋发展”专题采访。各部门负责人分享亮点工作、年度目标完成情况，以及2024年的工作计划，探讨合规管理与领导力提升，从而推动各部门之间互学互动、凝聚发展合力，高效推动西安轻机院高质量发展。
李媛：张总您好，请为我们简单介绍下维美德西安公司2023年的生产经营状况。
张超：维美德西安2023年实现了5.67亿元的销售收入，是西安工厂历史第二高的营业收入，公司连续2年迈上5亿元销售大关，整体运营发展稳健。
李媛：2023年维美德西安取得了令人瞩目的成绩，那么这些成绩的取得有哪些具体措施呢？
张超：首先，2023年西安工厂在安全生产方面投入了非常大的财力和物力。全年公司安全费用总投入超400万，取得了环评、安评、职业卫生评价等方面重要的资质，其中3项重要审批全部通过，公司对所有生产车间进行了设备设施整体升级改造，完成了超200项的安全环保发现项整改。其次，加强管理提升，2023年西安工厂整体效率提升6%，效率提升直接带来了300多万的经营成本节约。最后，提高质量管理，2023年西安工厂的质量成本损失进一步下降到销售额的0.6%，实现了历年年度最佳。
李媛：作为造纸装备领军企业，维美德西安公司在国内市场的占有率是多少？那么您认为与行业同类企业相比我们的产品优势在哪里？
张超：目前维美德在国内板纸机市场大项目占有率超过70%，卫生纸机市场占有率约50%，与主要竞争对手福伊特和安德里兹相比有较大的优势。
我们的产品在概念设计、客户综合运营效率、节能减排、综合成本竞争力等方面较竞争对手有比较明显的优势，尤其维美德纸机主要部件本地化的制造生产对于准时交付、成本控制、质量稳定有较大保障。
李媛：根据工业和信息化部、国家发展改革委、商务部发布实施的《轻工业稳增长工作方案（2023—2024年）》，您可以跟我们分享、预判一下未来的发展趋势吗？是不是有具体的措施和计划来保障2024年业绩稳增长？
张超：据我们判断，2024年目前国内主要客户（玖龙，APP，联盛等）还处于大项目投资观望期，还是需要等待市场需求和纸价出现企稳回升。不过随着造纸产业的进一步整合和头部企业的集中，以及林浆纸一体化的进一步推进，淘汰落后产能势在必行，市场新的机遇也在逐步酝酿。
同时，维美德西安在2023年进行了新的产品和业务线的布局。在原先以生产造纸设备为主的基础上，新增了生产制浆核心设备的产线，开始研发制造制浆生产线的核心部件，双辊洗浆机，该产品属于维美德国内首次研制，进一步拓宽了公司的业务领域和发展空间。
未来，市场机遇与挑战并存，2024年我们一定会取得不错的业绩。
李媛：您希望在公司未来业务发展上，西安轻机院给予什么样的支持，从而达到合作共赢。
张超：在过去的十多年里，在张国安总经理和管理班子的带领下，西安轻机院和维美德西安一直秉持着精诚合作、互利共赢的核心理念，推动着合资公司实现了快速发展和稳定运营，成为了西安地域最为成功的合资公司典范。
接下来，我相信在新任施俊文总经理的带领下，我们双方一家人能继续秉持优良传统，继往开来，拓展新的合作领域，实现人才交流互动，共同应对市场及外部各种挑战，让我们的合资公司迈上新的台阶，实现进一步的发展。
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