中国中煤西部分公司 中煤西安设计公司 中煤能源研究院召开2023年度部门考核大会

12月29日，中国中煤西部分公司、中煤西安设计公司、中煤能源研究院（以下简称“两院一公司”）召开2023年度部门考核大会。公司党委书记、董事长申斌学主持会议并作总结讲话，公司领导班子成员出席大会。

会议通报了“两院”主要经济责任指标完成情况，各单位汇报了2023年度主要工作开展情况、存在问题，对2024年重点工作进行了安排。

申斌学对“两院一公司”下一步工作提出六点要求：一是抓好主题教育，加强党风廉政建设。要慎终如始抓好第二批主题教育，确保取得实效。坚持全面从严治党，建立健全大监督长效机制，深化落实廉洁教育“7+2”工作法，持续巩固风清气正的良好政治生态。二是坚持“从零开始、向零奋斗”，以高水平安全保障高质量发展。压实安全生产责任，从工程源头降低安全风险。积极推进数字化项目部建设，加快安全监管数字化转型。积极推进安全生产技术的设计研发，加快“物防”“技防”体系建设，助力中国中煤安全生产。三是升级“一盘棋”经营理念，全面推动“两院一公司”发展。紧紧围绕中国中煤“存量提效，增量转型”发展思路和“两个联营+”战略部署，充分发挥“两院一公司”经营合力，在项目开发、市场开拓中实现资源、信息共享，融合发展。四是强化科技创新引领，加快形成新质生产力。在设计成品中充分体现各项先进灾害防治技术成果，加大首台套产品的联合开发和应用力度，加快推进现有科技成果转化应用，优化“揭榜挂帅”机制，探索实施科研项目收益分红，将“两院”融合优势转化为市场竞争优势。五是一体推进改革深化和“两个示范”建设。持表推进“两个示范”任务落实落地，建立员工“劳动+岗位”双合同制度，健全“五位一体”合规管理体系，研究院探索建立有别于设计院的激励机制，切实提升改革质效。六是巩固煤炭主业优势，积极开拓新产业新业务。发挥经营合力，密切跟踪重点EPC项目，筑牢发展“基本盘”。积极参与中国中煤技术监督体系建设，重点提升煤矿、电力、环保领域技术监督服务保障水平。