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中国化学华陆公司召开2023年度暨2024年一季度经济运行分析会

   2024-05-11 华陆工程科技有限责任公司
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核心提示:近日,中国化学华陆公司召开2023年度暨2024年一季度经济运行分析会,全面总结2023年度暨2024年一季度经济运行情况,研究部署下一

近日,中国化学华陆公司召开2023年度暨2024年一季度经济运行分析会,全面总结2023年度暨2024年一季度经济运行情况,研究部署下一步工作。公司党委书记、董事长王海出席会议并讲话,总经理郑开学等领导班子成员及高管参加会议。公司总会计师、总法律顾问、首席合规官殷敬忠主持会议。

会上,王海对汇报内容进行点评,并作总结讲话。他强调,一是要牢牢把握高质量发展总要求。坚持科技创新与管理创新“双轮驱动”,扎实推进改革深化提升行动,强化管理提升,持续塑造发展新动能,夯实高质量发展根基。二是要站在公司整体能力塑造的角度,深入理解经济指标的内在逻辑关系。强化成本意识,由果溯因,将工作着力点同公司核心竞争力的打造紧密联系起来,推动各项指标落实落地。三是清醒看待取得的成绩和面临的问题。从部门到个人要进一步理解公司的战略决策部署,明晰价值使命,强化协同合作,优化项目管理,打造公司核心竞争力。四是要切实发挥组织作用,进一步提升考核“指挥棒”作用,强化引领公司战略落地的效能。职能管理部门要通过有力的组织措施更好作用到一线部门和项目组身上,将管理职责作用到一线业务过程中,实现从“应然”到“实然”的转变,把价值创造落在实处。

殷敬忠对公司关键指标的完成情况和需要关注的风险事项等进行了总结分析。他指出,一是要紧盯预算指标和绩效指标,追踪合同的签订和有效执行进程,重视总承包和海外业务的盈利状况,聚焦有收入的合同额,有利润的收入,有现金的利润。二是风险项目监控亟待强化,两金压控力度仍需加大。要全面关注风险项目的进展,加强重点项目结算和催收力度,及时监控预警,确保资金安全。三是尽快打通业财数据通道,积极应对财务信息化挑战。对内财务部门和信息部门要紧密配合,对外要加强对标协作,加快推动财务管理数智化转型升级,赋能精细化管理。

会议还传达了集团公司五月安全质量环保例会精神,并强调安排近期安全生产工作,确保“五一”节假日期间安全生产形势平稳有序。

公司相关部门负责人、部分项目经理参加会议。


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