轻机院召开2024年上半年工作会

8月8日，轻机院召开2024年上半年工作会，党委书记、执行董事、总经理施俊文出席并作重要讲话。会议由党委委员、副总经理苟向民主持。

会上，各部门中层干部、各板块负责人全面总结上半年工作成绩，深刻剖析遇到的问题、面临的挑战，探讨改进措施，并制定下阶段工作计划。

施俊文讲到，各部门、各板块在汇报时，对上半年的工作有数据、有亮点，对下阶段的工作有重点、有目标，能获得现在的成绩实属不易，对大家的努力付出表示肯定。他指出，我们要全面客观看清现实，始终坚定信心决心，坚定深入贯彻党的二十届三中全会精神，全面辩证研判当前形势，进一步坚持战略定力，增强发展信心，促进各板块均衡发展、优化市场开拓能力、强化技术核心竞争力；我们要认真分析国家的一系列政策，发掘企业拓展军工行业领域的潜力，克服产业发展的瓶颈期，市场产品装备做到进一步的延伸，为企业下一步快速发展筑牢基础。

对下阶段工作的开展，他提出六点要求：

一是不断提升战略布局思维能力。坚定以轻机院为中心，以板块发展为支撑，依托科技创新为驱动，构建技术装备市场良性创新体系，以技术支撑装备、用装备带动技术，加快科技成果转化，将各个板块做大做强。

二是切实做好资源共享整合工作。加快由传统科研院所向新型研发机构转型，以产品为载体，以核心技术为支撑，形成优质产品，在市场上完成成果转化，行政职能部门要全力为生产、科研、设计部门做好服务。

三是坚持创新驱动聚焦主责主业。未来各部门工作，要打通内部循环体系，聚焦主责主业，在技术支撑、生产协同等方面互通有无，做好配合协调、召开联席会议，形成轻机院大平台凝聚意识。

四是加强干部人才队伍建设。针对青年干部，严格选人用人标准，建立人才档案、做好后备干部储备工作；针对新入职的青年职工，做好人才培养和职场规划，形成完善的人才培养体系。

五是建立健全风险防控机制。全面提升管理水平，确保底线思维，保证企业依法合规经营，做好各类专项检查工作；提升全员安全意识，结合企业专项安全生产制度和各项检查，保证生产工作安全平稳进行。

六是多措并举落实降本增效。结合企业的实际情况，针对现状和问题、提出各项举措，制定适合企业的实施方案和控制需求、减少不必要的开支等方面来开展企业降本增效工作。

施俊文强调，轻机院下阶段的工作任重而道远，我们要坚持以科技创新为引领，降本增效稳中求进，以新气象、新作为推动高水平现代化科研院所实现新突破而努力奋斗。

随后，人力资源部对中层干部进行半年考核。

苟向民作会议总结，他讲到，施总对下阶段的工作进行了安排部署，各部门、各板块负责人将本次会议精神及时传达给部门职工，希望全体人员着眼于未来、紧盯市场和政策，争取顺利完成全年生产经营目标任务。

轻机院领导班子成员、全体中层干部、各板块负责人、职工代表等30余人参会。