7月12日,国机集团中联西北院召开2024年年中工作会,会议总结了公司上半年取得的各项成绩,深入分析了存在的问题与不足,安排部署了2024年下半年各项重点工作。党委委员、总经理助理赵兴汉主持。
党委书记、董事长赵光杰在讲话中从行业、总承包业务、职能部门、生产部门、干部和廉政等六个方面存在的问题入手,深刻分析了企业在运行中存在的主要问题,希望全体干部员工能够清醒认识到当前发展所面临的环境,学习新知识、适应新事物,努力克服本领恐慌,提升能力水平,积极投身到改革发展的各项工作中。
总经理、党委副书记唐振宇作了题为《稳健转型启新程 逆势而上谋发展》的报告,报告从四个方面对上半年工作进行了总结,分析展望了市场形势,并强调了下半年八项重点工作。一是坚持党的领导,认真学习贯彻党的二十届三中全会精神;二是明确战略导向,凝聚全员共识;三是持续加强人才队伍建设;四是努力建设高水平科研平台,培育新质生产力;五是进一步推广“策产投建营”经营模式,加大层面经营和区域经营力度;六是加速工程管理体系应用及考核落地,坚守安全生产底线、红线;七是加速公司合规体系建设,确保各类问题“真解决”;八是持续推动公司数字化转型。
财务总监李红梅作了《2024年上半年财务工作报告》,从“看数据”“说问题”“讲政策”对公司财务工作进行了深入剖析,并汇报了2024年下半年财务主要工作计划。
党委委员、纪委书记王维作了题为《深化监督促落实 持续完善强基础》的报告,总结了公司2024年上半年的纪检工作,对全体干部员工提出了新形势下的从业要求。
安全总监、工程总监潘正琪作了题为《筑基固本 内强管理 激活内生动力 打造差异化优势 助力高质量发展》的报告,总结了公司总包业务开展情况及体系工作建设运行情况,并提出了下一步的工作思路和建议。
会上,综合管理部对《公司“十四五”规划(2024-2025)(征求意见稿)》进行了解读,职能部门依次宣贯了本部门的重要规章制度,全体中层干部现场进行了规章制度知识测试,进一步强化制度管控意识,提高制度执行力。
公司领导班子成员、各事业部负责人、公司管干部、筹建分公司负责人、党工团组织负责人,以及相关列席人员共170余人参加会议。
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