一是划分区域，明确“责任田”。按照“方便联系指导，区域整体推进”的原则，结合各乡镇（街道）地域分布，每位班子成员分包几个责任区，由班子成员带队，形成联系指导组，加强对科技工作的联系指导。同时，联系指导组每月到联系点不少于1次，实行“一月一督查、一季一通报、半年一总结”机制，每季度向局党组会专题汇报乡镇（街道）联系工作开展情况，确保各项工作扎实推进。
二是强化督查，站好“指导岗”。联系指导组本着“指导不指挥、帮忙不添乱”的原则，深入联系点围绕乡镇（街道）高新技术企业申报、科技型中小企业培育、创新平台管理、创新型人才建设等工作，采取开展座谈、现场走访等多种方式，指导工作开展，对走访中发现的问题，现场进行反馈交流。
三是深入调研，收集“金点子”。班子成员带领分管股室干部深入联系乡镇（街道）开展调研，认真挖掘科技工作“金点子”。通过走访，广泛听取乡镇干部和企业主对科技工作和科技局的意见建议，认真分析研判工作中存在的问题，研究提出针对性、预见性强的措施办法，形成调研报告，并对调研中发现的好经验、好做法，深入挖掘、认真总结，以案例、信息等方式加大典型宣传，为更好地开展工作提供参考。
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