今年以来，黄梅县科技经信局不断创新机制，多措并举，破解技改工作瓶颈，取得了一定的成效。
一是建立联席调度机制。由黄梅县政府办、重大项目办牵头项目管理工作，成立由发改、科技经信、招商、统计、重点项目办、经济开发区、小池滨江新区等部门共同组成的项目专班，建立专班联系群，专班部门分管负责同志按月碰头会商。将技改工作纳入每月经济运行、投资调度例会重要议程，分析数据形势，强化投资调度，制定目标计划，对每月技改投资工作进行统筹安排。
二是实施数据督办机制。根据联席会制定的目标任务，结合技改统计数据实时反馈情况，指导企业在上报技改投资数据时规范、准确、真实，不错报、不漏报，保证应统尽统，并按月发布技改投资情况通报。
三是实行清单管理机制。按照统筹推进项目建设工作要求，建立工业企业技改项目清单，通过定期联系走访企业，动态更新项目投资建设进展信息。准确把握工业投资、新建投资和技改投资间的关联性和逻辑性，确保项目精准归类，争取改扩建项目全部纳入技改统计。指导技改企业及时完成技改项目备案、入省技改项目库、入县固投统计库等技改管理规定动作，通过清单化跟踪督导实现技改管理规范。
截至目前，黄梅县统计在库工业技改项目36个，1－10月累计完成工业技改投资18.5亿，同比增长129.2％，居黄冈市第三位，占工业投资比重42.2％，居黄冈市第二位。
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