连云港经开区聚焦现代化新港城几何中心“首位度”提升建设目标，以“大美大浦”提升改造为契机，投入运营全市首家“工业社区”，创新治理新模式，积极探索以党建引领助推“工业社区”治理，打通服务企业的“最后一公里”，凝聚起园区发展的强大合力。
完善组织架构，激活社区建设引擎。做大做强工业社区“大党委”，吸纳驻区单位、龙头企业、群团组织等负责人兼职。提升“两个覆盖”质效，通过点上抓覆盖、线上抓拓展、面上抓集成等，实现基层党组织工业园区全覆盖。构建“工业社区+产业+企业”三级党建网格，提供5大类18项服务，涵盖50项具体职能。
搭建服务平台，拓宽企业发展路径。实行“书记+网格员”管理架构，根据园区地理位置、空间布局、企业规模数量等情况，将大浦工业区划分为3个网格，每个网格配备2名网格员。同时，推动区职能部门“红领专员”下沉企业、车间，通过“网格联企、社区吹哨、部门报道”的方式，形成“部门－社区－企业”的闭环模式。
提升发展实效，筑牢园区发展堡垒。打造建筑面积4500平方米的大浦工业社区邻里中心，开设“大浦幸福里餐厅”，帮助企业解决员工就近活动、就餐难题。建立协商议事协调制度，联合产业园内企业党组织及其他企业代表，定期召开议事会，重点围绕公共事务、重大活动等共商共建共解，推动跨部门、跨街道、跨行业间各类主体互联互动、协商共决，，激发园区产业发展动能。
