为了响应中冶瑞木年轻化、高学历化人才队伍建设要求，今年以来，中冶瑞木冶炼厂选取高压酸浸作业区作为试点单位，制订一系列人才培养计划，设计个性化培养方案，加强对青年人才的培养。目前，已经初见成效。
针对青年员工的学历背景和职业发展需求，中冶瑞木冶炼厂高压酸浸作业区设计了一套个性化培养方案，以满足他们在不同职业成长阶段的需求。中冶瑞木冶炼厂所有部门在青年员工培养工作上提供强有力的支持。该计划着重提高青年员工培养效率，加速青年员工的职业技能养成，特别是对于具有一定学历背景的青年员工。该培训计划不仅要求在工作上加快青年员工的成长，同时，在生活上关心青年员工的精神状态，以建立并增强他们在巴新扎根工作的决心。
在职业能力培训方面，中冶瑞木冶炼厂实行三个维度三个阶段的培训方式。三个维度分别是工艺培训、设备培训以及安全培训。三个阶段分别为：以班组长现场实际教学为第一阶段的基础培训；指定工艺、设备及安全培训师，定期对青年员工进行第二阶段的提高培训；第三阶段培训以查漏补缺为主，对每个青年员工做针对性的专项培训。
在带教指导方面，作业区为青年员工分配多位资深带教，并且根据青年员工的培训需求制订了专门培训计划，从工作和生活上给予指导和支持，帮助他们快速成长。在心理健康关怀方面，关注青年员工的心理健康。保持青年员工的积极心态，是高压酸浸作业区鼓励青年员工树立职业信心、扎根于瑞木的工作方针。以班组长为基础，管理层时刻关注青年员工的思想动态，及时介入疏导。在企业文化传承方面，通过各种形式的团队建设活动，强化青年员工对企业的认同感和归属感。高压酸浸作业区在全力支持青年员工积极参与冶炼厂组织的团建活动的同时，致力于通过社交通讯工具、业余时间的聚会、娱乐活动等方式帮助青年员工尽快融入班组乃至作业区，让青年员工在工作中感受到团队的帮助，在业余生活中感受到大家庭的温暖。
通过上述培训计划的实施，青年员工在职业技能、团队合作、心理健康等方面得到明显提升。不同批次的青年员工基本达到了不同阶段的岗位要求，个别青年员工甚至已经成为技术骨干，承担起了更大的责任。总而言之，青年员工们都更加自信、积极地投入到工作中，为企业的发展注入了新的活力。
中冶瑞木冶炼厂将继续加大对青年员工的培训力度，不断完善培训体系，以满足该公司年轻化、高学历化员工结构的优化需求。将密切关注青年员工的生活状态，全力为他们创造一个良好的工作和生活环境，帮助他们实现个人与企业的共同发展。
（毕国斌）
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