今年以来，云南锡业股份有限公司（以下简称锡业股份）深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，紧扣云锡控股公司“3815”战略发展目标，聚焦生产经营中心任务，切实筑牢云锡有色金属原材料“压舱石”，生产经营形势稳中向好。2024 年前三季度实现营业收入292.13亿元；归母净利润12.83亿元，同比增长17.18%。其中，第三季度实现归母净利润4.84亿元，同比增长18.56%。
采选冶精细管理提质增效。抓稳抓实矿山生产组织，努力在矿产开发环节实现高效利用，全力提产提质，在优化区域矿山建设的基础上，不断优化矿石流向，结合市场价格，统筹贫富兼采，确保优质选矿系统高效运行。开展采选技术攻关，提升采选质效，大屯锡矿4000t/d硫化矿系统原矿给料系统工艺经优化后给矿均衡率由85%提高到90%，老厂分公司3000t/d预选抛废系统工艺，抛废率由6%提高到8%，华联锌铟新田车间实施I期锡石浮选粗精矿离心机精选工艺技术改造后富中矿锡由1.94%提高到3.37%，离心机精选作业回收率83.14%。在金属冶炼环节打造“灯塔工厂”，聚焦冶炼技术攻关，突破澳斯麦特喷枪核心技术壁垒，干粉喷出量达25t/h，每日多处理含锡物料14.91吨，烟尘率下降3.2%，增加产量1260吨；综合处理含锡物料煤耗下降3.5%，年节约煤量1847吨。锡业分公司成功入选2024年云南省省级制造业高质量发展“灯塔工厂”培育名单。
市场运营“四个联动”精准发力。2024年，锡业股份积极应对锡行业原料供应稳定性减弱、市场价格频繁波动、贸易壁垒及资源保护主义限制等诸多困难和挑战，不断在危机中寻找机遇。面对原料紧张的现状，实时调整原料采购节奏，充分发挥云锡拥有的进料加工牌照的优势，内外两个原料市场联动，差异化调整国内外原料采购结构，确保生产的稳定性和供应链的灵活性，科学合理使用期货等金融工具进行套期保值，合理控制风险，有效控制库存，避免因价格波动风险对企业经营造成不利影响，做到“有进有退”“有松有紧”的有效市场预期管理。多措并举，全力做好市场价格维护，提升锡行业引领力和锡价话语权。积极争取商业收储政策，严格落实云南省政府及云南省工信厅战略物资收储工作要求，配合云锡控股公司完成锡锭、锡储备等相关工作。
全面推进“三年强攻关”专项行动。把“三年强攻关”专项行动重点任务牢牢抓在手上，坚持结果导向，以项目化、清单化、具体化推动矿山提升、降本增效、科技创效等各项重点任务落实见效。在矿山提升三年行动方面，围绕“11422”行动目标，聚焦矿产资源、生产运营、设备能源、投资管理、深化改革等方面，提升矿山价值创造能力，2024年前三季度，有色金属总产量 27.71 万吨。坚持立足国家所需、产业所趋、技术所困，瞄准解决原创性前沿问题和“卡脖子”技术难题，深入开展“科技创效三年行动”强攻关，持续释放科技创新强动能，2024年获得云南省科技进步奖二等奖两项。树立大成本意识，积极开展锡业股份降本增效三年专项行动，强化全流程成本管控，做好降的“减法”和增的“加法”，在矿山板块提产量增效，降成本创效，冶炼板块提升综合回收率、节能降耗，优化供应链管理等方面下功夫，提高管理效率、降低管理成本，1—9月份，累计实现降本增效1.91亿元。
成绩属于过去，未来仍待奋发。冲刺的号角已经吹响，锡业股份将满弓紧弦奋力冲刺四季度，全力以赴、苦干实干、善作善成，继续创造价值贡献走在前列的更大业绩，全力以赴确保全年目标任务完成，为云锡打造全球最优锡铟产品供应商、全球最优锡铟行业解决方案提供商贡献力量。
（杜芸芸）
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