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驰宏会泽冶炼打造“三锌”党支部焕发党建新活力

   2024-11-28 中国有色金属报
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核心提示:长期以来,云南驰宏锌锗股份有限公司会泽冶炼分公司(以下简称会泽冶炼)电锌厂党支部紧密围绕打造一流会冶、争创行业标杆的目标

长期以来,云南驰宏锌锗股份有限公司会泽冶炼分公司(以下简称会泽冶炼)电锌厂党支部紧密围绕“打造一流会冶、争创行业标杆”的目标,坚持高质量党建引领高质量发展,以“创特色、深融入、提效能、增价值”为方向,成功打造出独具特色的“锌窗口”党支部。

在电锌厂高产优产、指标提升、降本增效的主战场中,电锌厂党支部依托“六化”党支部创建,实现了党支部的全面标准化、规范化、精细化管理。进一步提升了该公司党支部建设水平,增强了基层党组织的凝聚力、战斗力和影响力,为该公司的高质量发展发挥了积极作用。凭借出色的表现,电锌厂党支部获得了会泽冶炼“先进基层党组织”、驰宏锌锗“示范标杆”党支部等称号。

  找准载体 赋能“锌党建”

对内,电锌厂党支部构建了“以奋斗者为本”的价值体系,大力弘扬“让打胜仗的思想成为一种信仰”的工作理念。先后制订了《阿米巴利润工资分配方案》和《党支部工作效能监督管理办法》,设立了党务干事任务绩效考核指标(KPI),涵盖党员发展、组织生活、思想政治教育、党风廉政建设、基层组织建设等多个方面,实行月度面对面绩效谈话及考核;坚持激励分配向工作业绩、岗位责任大小、管理难度等方面倾斜的原则,确保奋斗者成为受益者;对于在降本增效、高产优产、安全环保等方面作出突出贡献的党员和员工,除了奖金激励外,还通报表扬,树立了良好的榜样。

对外,电锌厂党支部倡导“兼收并蓄,有容乃大”的价值观。作为会泽冶炼分公司生产的最后一道工序,电锌厂通过制作宣传手册,引导职工树立正确的价值观,夯实干事创业的思想根基。同时,加强形势任务教育和意识形态教育,讲述电锌发展故事,凝聚干事创业的合力。该党支部还成立宣传小组,积极倡导开放包容、互学互鉴、互利共赢的精神,加强与内部厂、部门的沟通交流,并与外部同行对标对表,不断提升自身实力。

在党建体系方面,电锌厂党支部严格遵循1+5+N党建体系,利用分公司“13345”党建责任考核体系平台优势,落实PDCA问题整改机制。通过“学深悟透”提升党建工作业务水平,不断丰富“三会一课”的内容形式。同时,运用“321”链式闭环工作法,规范各项主题实践活动的开展,形成固定的工作“菜单”。围绕“三个贴近”原则,该党支部充分利用会后3分钟时间,开展贴近党员职工关心的座谈交流会、贴近党员岗位创价值的研讨会、贴近服务的暖心慰问会,切实做到“规定动作”不走样,“特色动作”有新意,切实推进“六化”党支部达标创建工作。对照“六化”党支部创建的30个分类分层分责清单和297个表单,该党支部坚持问题导向,及时整理归档相关资料,建立了电子化索引,方便快速检索,全面推进党支部的标准化、规范化建设。

致力知行 创造“锌业绩”

在创造“锌业绩”方面,电锌厂党支部立足双向融合,结合生产经营实际,系统推进“党建+N强基础 创价值”实践活动。开展“党建+安全”“党建+现场管理”“党建+阿米巴”等活动,引导党员干部在项目建设一线亮身份、当先锋。同时,该党支部统筹协同相关人员践行现场管理PK方案,连续4个季度获得现场管理PK第1名。

为了攻克生产瓶颈难题,该党支部以“两带两创”活动为主攻方向,汇聚强大合力解决高产优产中的难题。成立党员槽面检查监督小组,针对生产中的具体问题,严格按照工艺流程和操作规范进行排查和整改。同时,党员干部带头组建“特攻队”,分3班24小时不间断作业,有效地解决了阴阳极搭接及极间距不均匀的问题,提升了电解电效。

该党支部定期举行“两带两创”推进会,确保项目稳步前行,分工明确,指标到人。针对电锌厂阴极自动行车进口拖链成本高昂问题,深入分析并对比国内外市场,选定国产替代品,实验验证后采购适用拖链,降低成本。同时,开展“提升锌锭一次合格率”活动,修复断带包,优化水冷线及打包机,合格率超98%。

通过党建引领,该党支部破解了工艺、设备、指标、成本等难题,形成了有效的党建融合模式。2023年,该厂锌片产量创历史新高,2024年产量持续攀升,单日产量再破纪录。

正风肃纪 锤炼“锌作风”

电锌厂党支部始终坚持党要管党、全面从严治党的原则,将纪律和规矩置于首要位置。该党支部详细梳理了厂领导、作业经理、技术员及综合管理员的各级别工作清单,涵盖日、月、季、年度,共计2300余项,并实施动态跟踪监督。对于因制度执行不力导致失误或损失的,除进行严格的考核外,还依据行为的性质、情节及危害程度,采取谈话提醒、批评教育等措施。同时,该党支部不断加强党员职工的纪法教育和警示教育,将纪法教育与实际工作紧密结合,针对生产中潜在的违纪违法行为,及时开展案例剖析和警示教育活动。

在电锌厂内部,也加大了纪律作风的整顿力度,对发现的苗头性、倾向性问题进行及时提醒和纠正。此外,该党支部还将纪法教育的触角延伸至承包商管理,每月对承包商的合同执行情况、考核情况、综治维稳、酒后上岗等方面进行走访调查,并定期召开电锌厂纪律作风整顿会。对于物资管理不当和浪费行为,将在全厂范围内进行通报批评,并责令整改。

为全面整治日常工作、生产经营管理以及党的纪律规矩遵守情况,该党支部还制订了《电锌厂工作能效监督管理制度》,消除了三类共计13种作风顽疾。

(陈浩)


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