11月15日，滇中有色金属有限责任公司（以下简称“滇中有色”）阳极铜产量首次突破20万吨。这一历史性的突破具有里程碑意义。这不仅是该公司全体员工辛苦奋斗的结晶，更是该公司迈向更高目标的一个新起点。
党建引领凝聚力量
滇中有色始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和党的二十届三中全会精神，全面贯彻上级党委部署安排，紧盯“发展攻坚年”生产经营目标和重点项目建设任务，聚焦主责主业，积极探索和推进党建与生产经营深度融合，以“七抓”为抓手，夯实“六化”党支部创建，以“雄鹰、战狼、智狐、青马”等4个计划加强干部队伍建设，提升员工政治素养和素质能力，紧紧依托“两带两创”“新中铝建设”大讨论、“党建+”等载体，常态化地开展“我为群众办实事”，充分发挥党组织政治功能和组织功能，把党的领导和党建优势转化为推动高质量发展的强劲动力。
安全环保筑牢防线
滇中有色始终坚持将安全环保作为企业生存发展的基础和前提，全面贯彻落实各级关于安全环保重要安排部署，强化安全风险分级管控和隐患排查治理，加强安全生产教育和培训，不断增强员工的安全意识和风险防控能力，同时，严格执行环保法规，加强环境监测和治理，严守安全环保底线。
滇中有色坚持科学规划、精细管理，持续优化关键生产技术指标，提高生产效率；加强对班组员工的培训和指导，不断完善SOP标准化作业卡，提高员工操作技能和生产效率，为产量创新高奠定了坚实基础；坚持日、周、月度安全生产例会制度，及时协调生产组织中的难点和问题，通过多部门协同作战，展现了团队协作精神和良好的执行力，实现生产过程的实时监控和精细调度，确保各月度生产任务顺利完成。
设备管理保驾护航
滇中有色坚持预防为主、维修为辅的设备管理理念，加强设备的日常维护和保养，确保设备稳定运行。设备管理部门与生产单位积极联动，提前谋划、严密推进年度集中检修，有效地解决了设备难题。通过优化设备管理系统模块，开发智慧运维APP，提高检修效率和质量，实现了设备的全生命周期管理，有效延长了设备的使用寿命，减少了故障率，为生产的高效运行提供了有力保障。
科技创新激发活力
滇中有色不断加大研发投入，建立专项激励机制，引导和鼓励员工积极参与技术创新和科技攻关。通过实施火法冶炼系统集中供风节能降耗技术研发、熔池熔炼渣型调控减碳技术研究、艾萨炉物料混合稳定性提升技术攻关等一系列项目，不断提高生产效率，降低生产成本，综合能耗得到大幅降低。其中，天然气单耗较2023年降低了7.21%，吨铜总煤耗和电单耗分别降低了7.97%和9.58%，二氧化碳排放减少了26151.78吨，开启了高质量发展新征程。
滇中有色将以阳极铜产量的历史性突破为新起点，团结和带领广大干部员工“创一流、争一流”，不断优化生产组织，加强设备管理，深化安全环保管理，加大科技创新攻关力度，立足实际持续极致经营、极限降本，在新征程上奋力书写高质量发展新篇章。
（王恩志）
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