12月16日，云铝股份召开11月份经济活动分析会。会议对公司11月份生产经营、采购销售、生产指标等方面工作完成情况进行了总结，并针对12月份重点工作进行了安排部署。
会议强调，一要以高度的政治责任感做好巡视整改各项工作，全面梳理排查风险点和薄弱环节，将巡视整改工作逐条逐项落实落细，形成闭环。二要落实“冬季五防”加强冰冻等极端气象灾害预警，高度重视道路交通安全，要做好岁末年初项目建设施工现场安全检查，彻底排查整治各类风险隐患。三要坚定信心、居安思危，结合当前铝行业形势变化，做好年度各项工作收口和明年工作计划，用好“跨周期调节”政策工具，促进公司稳定、可持续发展。四要加强与政府有关部门沟通协调，争取对该公司发展有利的条件和政策，规范完善并严格执行全过程决策程序，确保公司依法合规实现效益最大化。五要做实成本控制，助力企业降本增效，要以“四定”工作为抓手，做实“生产中心”，减少管理层级、提高工作效率、激发企业活力，要不断提升管理人员全局意识，追求工作实效，力戒“对上争表现，对下不负责”的形式主义，让“四定”工作对企业管理效能产生“决定性”变化。
（杨凡）
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