金川集团40万吨/年智能铜电解项目是“十四五”甘肃省列重大建设项目，该项目整体规划分两期建设，一期工程已于2024年6月建成投产；二期工程于2024年3月开工建设，计划2024年底建成投产。
目前，该项目进入冲刺阶段，工程建设公司进一步优化、细化施工工序。根据作业面情况灵活安排施工顺序，工程建设公司每天下午召开施工碰头会，梳理当天任务完成情况与问题，部署第二天工作任务，做到每日总结、每日计划；次日的排班会协调各专业施工进度，将任务细化至个人，跟踪落实；各层级管理人员带头加班，与施工人员同吃同住，连续奋战。同时，工程建设公司各管理部门每日安排值班人员，从金昌赶至项目现场进行安全、质量、进度检查，全方位保障该项目推进。
工程建设公司安装工程公司副总经理、项目安装工程项目负责人王生文表示，在该项目施工中，在一期工程的基础上，对二期工程工序做了调整，真正做到“见缝插针”，不放过任何一个可以推进工期的机会，确保质量、安全与进度，落实好集团既定目标。
重大项目是经济发展的“强引擎”与“压舱石”。金川集团2024年新立项和结转的金川本部重大、重点、一般技术改造及境内外子公司项目总计195项，总投资120亿元。为保障各项工作顺利推进，金川集团工程管理部年初制订项目建设计划，安排节点工期，并实行周调度、月推进管理方式管控与跟进项目进度；定期召开现场项目例会协调问题，并进行现场安全质量、文明施工检查。金川集团建设项目指挥部每月召开项目建设推进会，通报问题、督促整改，将相关情况在《建设项目周简报》通报。
目前，该项目建设相关部门与单位正全力协调物资与人员力量，确保40万吨/年智能铜电解项目如期建成。
疾风知劲草，烈火见真金。金川集团其他项目建设也纷纷按下“快进键”，预计到12月末，280kta动力电池用硫酸镍产品提升项目（一期工程）浸出系统、萃取系统投料试生产；热电公司三分厂2×160t/h锅炉超低排放改造项目电除尘系统、脱硝系统调试完成；氯碱PVC系统重点工艺安全提升项目建设完成；兰州200kt/a 磷酸铁锂生产线M1主厂房钢结构吊装完成90%……
金川集团工程管理部工程管理室经理袁官永表示，该集团对项目建设的研判更加科学，建设施工单位装备水平与管理经验不断提升，现场施工更加高效，项目建设进入了高质量发展新阶段。
（张爱玲）
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