阳春布德泽，万物生光辉。
3月的中国石油矿区生机盎然，万物勃发。过去一年，中国石油绿化系统积极参与美丽中国建设和国土绿化事业，大力实施植树造林、绿化美化工程，搭建绿化区域合作共享平台，深入开展绿化经营，提升绿化科技含量，推进石油绿化高质量发展，为美丽中国石油建设书写浓墨重彩的一笔。
量增——创新形式，求真务实，“绿线”逐年上扬
矿区新增绿地面积687.5万平方米，绿化覆盖率27.32%，生活基地绿化覆盖率44.59%；59.99万人参加义务植树活动，共植树203.2万株……这是集团公司绿化工作2018年提交的一份闪亮成绩单。
播绿，引导为先。集团公司绿化办先后制定《矿区绿地建设规范》和《矿区绿地养护规范》，推行绿地建设养护标准化，打造具有中国石油特色的“矿区绿化品牌”。每年3月，一年植树播绿的最佳时节到来。绿化办握准一个“早”字，提前对全系统义务植树活动进行全面的安排部署，要求各单位创新形式、科学组织、精细安排、广泛动员，积极履行社会责任，按照属地化管理要求，坚持“领导带头、员工广泛参与、尽责形式多样”原则，广泛开展义务植树活动。
护绿，落实为重。总部机关率先垂范，连续多年在京郊义务植树，往年栽种的地块已经枝繁叶茂，绿意盎然。各基层单位也积极投身绿化进程，创新义务植树形式和管理模式，尽责形式多样，尽责率不断提升。有的企业组织共青团员营造青年林，增强油田青年的岗位责任心；有的企业组织新婚青年共植同心树，增强员工爱企荣誉感；有的企业开展认建认养绿地公益活动；还有的企业组织员工参与“互联网+义务植树”等等。
大庆油田义务植树与油田设施管理相结合，明确栽植范围和品种，共植树66.2万株。辽河油田坚持义务植树工程规范化、形式多样化，累计植树44.1万株，增加绿化面积3.8万平方米。兰州石化将义务植树活动与绿化建设和养护项目相结合，1.67万名员工植树3.15万株、整理绿地41万平方米。西部钻探克拉玛依钻井公司53队“民族团结一家亲”107名员工在奎阿高速白碱滩区种植了白蜡、火炬、榆树等320棵民族团结同心树……
石油人身体力行播绿护绿。在新疆伊犁察布查尔县，投资1000万元建设占地5000亩的中国石油生态扶贫经济林，用绿色助力民生发展；在北京，投入600万元与北京市共同建设200亩中国石油炭汇林；长庆油田启动陇东地区百万亩碳汇林基地建设项目，先后在庆城县、华池县建设碳汇林20多万亩。
中国石油的绿色行动赢得社会各界普遍认同和尊重，先后获得“中国生态贡献奖”“中国绿化公益事业特别贡献奖”等。媒体也纷纷给中国石油的绿化成绩点赞，《中国绿色时报》《国土绿化》杂志、中国林业网等媒体相继报道，为集团公司重塑良好形象起到了积极作用。
效提——转变观念，凝聚合力，绿色经营呈现良好态势
十里厂区芳草如茵，绿树葱茏，如诗如画的环境令人赏心悦目。
绿化经营已经成为中国石油绿化工作的新名片。在集团公司内外部发展形势日趋复杂的今天，由经费管理型绿化向经营创效型绿化转变，逐步实现“以绿养绿”“以地养绿”，是实现石油绿化可持续发展的必由之路。
绿化能不能搞好经营？就集团公司绿化情况来看，资源互补性强、产业链完整、市场潜力大、基础条件较好、人才品牌有竞争力，这是绿化经营的优势和潜力所在。
如何走好绿色经营之路？近两年，集团公司绿化系统不断加大探索力度，通过举办苗木展销会、成立苗圃（花圃）联盟、打造区域合作共享平台等方式，深入开展绿化经营。集团公司所属园林绿化单位苗木销售量、收入、利润、市场占有量同比均有较大提升，绿化经营步履稳健。
2018年9 月 18 日，第二届苗木花卉展销会在大庆油田马鞍山生态示范区举办。这是集团公司绿化系统第二次举办大规模的苗木花卉展销会，共展出70余种苗木和50余种花卉，多家单位现场签订了苗木销售及生态综合整治工程协议。
过去一年，大港油田团泊洼开发公司、西南油气田众益园林公司、大庆油田园林绿化公司等单位的成功经验做法和先进专业技术通过绿化区域合作平台广泛传播；新疆油田举办的绿化培训班吸引了驻疆企业绿化技术人员的共同参与，首次实现了绿化培训资源共享……在绿化区域合作平台下，区域合作共享实现了新突破，绿化工作不断上水平。
据初步统计，集团公司拥有苗圃、林地上百个，数量多、规模大、分布广，亟须进一步提升技术管理水平，深挖存量资源潜力。2019年，石油苗圃（花圃）联盟正式成立，推选了牵头单位，制定了定期活动制度，并协调推动苗木花卉在本企业和石油系统内的销售。经过一年的推动，效益显著：大港油田团泊洼开发公司苗木销售量和收入同比分别增长50%和102%；大庆油田园林绿化公司花卉销售收入同比增长39%。
经过绿化系统的持续努力，集团公司绿化经营已经取得阶段性成果：大庆油田园林绿化公司在传统业务量显著下降的情况下，实现绿化业务收入同比增长18%；西南油气田众益园林公司绿化业务在自行承担全部成本后，实现收入和盈利同比分别增长355.7%、927.8%；宁夏石化实行绿化工程项目制，核算成本远低于目标成本，利润率达到40%。
质优——夯实基础，科技添绿，持续提升绿化工作水平
怎样谋划更绿更美的明天？
中国石油不断完善绿化基础工作长效机制，从落实绿化工作规范、操作流程，加强员工培训、考核入手，狠抓绿化种植和养护管理规范化、标准化、精细化工作，加大科技投入，不断提升技术含量，助推矿区绿化工作质量和管理不断上水平。
面对公共绿化移交地方政府和“三供一业”分离后，企业绿化面临新情况、新问题，2017年，集团公司启动了首个绿化方面的软科学课题——“石油绿化管理改革和发展研究”工作。经过一年多的深入研究，该课题顺利通过评审，并被评为优秀课题。该研究对矿区改革后绿化管理的差异性发展定位和思路以及措施都提出了具体的建议，对推动石油绿化可持续发展意义深远。目前，课题研究成果已初步在大庆油田应用，为下一步推广引路。
俗话说，三分种、七分养，植树容易成活难。集团公司绿化系统持续提升绿化科技含量，持续加大科技投入，以科技添绿。大庆油田园林公司等企业学习借鉴最新的苗木花卉繁育、生长管理、病虫害防治等技术经验，及时引进现代化大型机具，提高人工效率和苗木成活率；华北油田经过多年积累，建立多个病虫害标本室，提升了病虫害防治水平；采用新工艺、新技术实现节能降耗，推行微喷灌溉技术，将部分混播草坪改造成耐粗放管理、耐贫瘠、抗干旱的草坪等。
集团公司还启动了生产厂区场站建设绿色生态工程、办公场所建设绿色人文工程、职工生活小区建设绿色宜居工程和生产储备用地建设绿色创效工程“四大绿化工程”，使石油绿色生态系统更加完善。
扎实的基础工作，持续提升的科技水平，让中国石油绿化工作获得系统内外高度认可。全国绿化委员会办公室督导检查组评价，中国石油绿化工作有组织、有规划、有投入，各级各单位成立绿化委员会，统筹厂区、矿区、生活区绿化工作，注重科学绿化，突出绿色人文关怀，建设生态小区，努力提高义务植树尽责率都取得了显著成效，有很多特色与亮点，值得认真总结借鉴。
一个与绿色相伴的行业，必是一个充满活力与希望的行业。
集团公司绿化工作永远没有“休止符”，公司上下将在绿色可持续发展之路上坚定前行，努力打造天蓝、地绿、水清、景美、人和的美丽中国石油，为高质量建设世界一流综合性国际能源公司奠定绿色基石。中国石油报 记者张舒雅 柳军
免责声明：本网转载自其它媒体的文章，目的在于弘扬科技创新精神，传递更多科技创新信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，在此我们谨向原作者和原媒体致以崇高敬意。如果您认为本站文章侵犯了您的版权，请与我们联系，我们将第一时间删除。
