2019年在我国河道治理的历史上注定成为一个重要的年份——截至8月12日，黄河已连续20年不断流, 为世界江河治理与保护、流域绿色可持续发展提供了“中国范例”。在黄河几字弯的南岸，黄河生态治理工程建设不仅将中国第七大沙漠库布其的黄沙牢牢锁住，筑就保护母亲河的一段绿色小长城，而且打造了生态治理带动绿色产业发展、经济效益提升的典型力作。
库布其沙漠面积1.86万平方公里，历史上曾长期严重威胁黄河的河道安全，每年向黄河倾泻上亿吨黄沙，甚至导致黄河断流，直接影响沿黄工农业生产生活，河道生态系统失衡，造成严重经济损失。特别是黄河边孔兑（蒙古语，意为洪沟）的黄沙侵蚀，对黄河的危害尤为严重。要遏制库布其沙漠对黄河的侵害，就要植树治沙。在当地政府的政策支持下，库布其治沙龙头企业亿利集团开展了黄河河道生态治理的浩大工程。
造林治沙护河，首先要锁住库布其沙漠四周、渗透腹部，先易后难、先外后内。为了动员全部的力量，亿利集团制定考核和奖惩办法，把治沙任务分给各个企业，植树规划一寸一寸的推进。2001年，规模宏大的黄河生态治理工程在库布其开建，大规模的沙漠治理行动全面铺开。
库布其沙漠北缘、黄河的南岸，长度约240多公里，全部拉起钢丝网，每隔50米立1根水泥柱，耗时2个月，终于将工程的场区围起来。政府、企业和农牧民共同努力，工程于2004年完工，不但锁住了流向黄河的千万吨沙子，而且使库布其沙漠的生态得到进一步修复，沙尘暴也越来越少。这段锁边林就像绿色小长城，成为保卫母亲河的生态屏障。
造林治沙保卫黄河的同时，亿利集团在长期探索实践中创造了亿利库布其治沙生态产业服务模式：即通过生态修复，提升土地增值收益，并在此基础上导入洁能环保、生态文旅、生态康养、农牧业体验等绿色产业，使短期生态工程技术服务收益、中期土地增值收益和长期的绿色生态产业投资运营收益回报机制，形成“三层饼”盈利模式，实现生态修复和绿色生态产业的可持续融合发展，突破长周期、高投入、低效益的发展瓶颈，让政府、企业、投资者、市场和社会利益共享。这一模式创新性地解决了“沙漠怎么绿，钱从哪里来，利从哪里来，如何可持续”的世界性难题。
据联合国环境署的评估认定，亿利库布其治沙绿化规模达到了6000多平方公里，创造生态财富5000多亿元，带动10.2万人脱贫致富。仅2018年，亿利集团在库布其建设的两大绿色工业园区主营业务收入就达到了88.1亿元。
不再断流的黄河流域将在越发凸显生态效益的同时，带来经济社会和人类活动的持续繁盛，从而根本上利好经济社会和生态效益的共同释放。（义轩）
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