今年3月，“十四五”规划和2035年远景目标纲要正式公布。其中，“十四五”规划指出，未来五年将是“碳达峰”关键窗口期，并将数字经济、新能源、创新作为实现碳中和目标的三大支柱。
可持续发展是必选题
碳达峰、碳中和加速了可持续发展，施耐德电气作为全球最早的关注可持续发展的公司之一，早在2005年就推出了“施耐德电气可持续发展影响指数”，并坚持执行和迭代，积累了深厚的经验。“施耐德电气一直把可持续发展作为战略核心。我们的经验表明，可持续不是成本，而是投资。”施耐德电气副总裁王洁表示。
王洁介绍，在施耐德电气看来，可持续发展已经是必选题，而不是选择题。施耐德电气一直把可持续作为战略核心，可持续的理念直接决定了业务发展方向、生态圈搭建思路、公司治理举措等方方面面。
此外，她表示，可持续发展是投资，不是成本。“通过数字化创新的技术和产品，我们能够帮助企业在提高效率的同时实现减排，并开拓更多绿色业务机会，从而促进高效和可持续的同步发展。”据介绍，通过把可持续融入到业务当中，目前施耐德电气已经实现了绿色收入占比达到70%以上。
如何实现可持续发展？在王洁看来，可持续发展需要生态圈，单个企业无法独善其身。无论是整个社会层面的协调、技术层面的配合、产业链层面的分工，还是龙头企业对中小企业的赋能带动等，都需要生态圈加强合作，彼此赋能。
数字化是推进可持续的最佳武器
在中国社会科学院学部委员、北京工业大学生态文明研究院院长潘家华看来，碳中和表面看是约束，实际上也是历史机遇。“政府的长期政策意味着未来发展方向明确。企业应利用创新把握机遇，化被动为主动，塑造未来发展的竞争力。”
由于新能源与电气化受到行业限制，对于大多数企业而言，数字化是促进碳中和的最佳工具。尹正表示，“数字化提供了能耗衡量和分析的基础，并通过整合管理降低能耗，同时促进了新能源和循环经济的发展。”
峰会上发布的《碳中和及可持续发展高管洞察》报告，也证实了这一观点。该报告显示，94%的企业愿意使用数字化进行碳治理。
当前，中国正在进入经济和社会全面数字化转型阶段，而2021年正是开局之年。在清华大学教授陈煜波看来，与之前某个企业推动数字化转型相比，现在政府也在积极推动经济社会的数字化转型；其次，数字化正从互联网领域向传统行业推进。不仅如此，数据正成为新的生产要素，将催生大量新场景和新商业模式出现。（宋雅娟）
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