湖南日报·新湖南客户端记者 王亮
锌电解，湿法炼锌生产系统中的最后一道工序，一个普通的环节，株冶集团锌电解厂生产副厂长、高级技师柳祥国，20多年来先后总结了30多项创新成果，每年为公司创造效益1.2亿元以上。
平凡的岗位上，柳祥国干出了不平凡的事业，成为公司的创“锌”带头人。柳祥国说：“工人做的事可能很小，但干到极致就能迸发巨大的能量，为公司、为国家作贡献。不断创新、追求极致，就是我理解的工匠精神。”近几年，柳祥国先后荣获“湖南省劳动模范”“全国劳动模范”“湖湘大匠”等称号，并享受国务院政府津贴。
革“锌”工艺
1994年2月，柳祥国进入株洲冶炼集团有限责任公司锌电解厂，成为一名电解工，一干就是27年。
刚进厂的柳祥国很珍惜这份工作，不断练习装槽、出槽、巡检、剥锌、码堆，很快掌握了每个环节的要点。柳祥国不仅能吃苦，而且喜欢总结。别人上班，想的是啥时候下班，他则在反复琢磨工作的细节。
没多久，柳祥国就发现通过改进电解槽的槽杠子，可以稳定阴阳极，提高锌电解产量。通过进一步的理论学习，他又确定改进槽杠子，还能增加导电头的接触面积，从而提高电流效率、降低电耗。
很快，柳祥国向厂里提出第一条创新建议——“阴阳两极定位法”，当年获得了株冶集团科技创新一等奖。
成功的喜悦，点燃了他的创新热情，原本枯燥乏味的锌电解生产，也让他不断干出新“花样”。
2006年，响应厂里提高产量和电效的号召，柳祥国主动请缨，改进操作法。
他将过往所有的操作方法与管理思路进行梳理归纳，又反复试验总结，最终总结出一套新的锌电解先进操作法，同时提高了电流效率和电解产量，被命名为《柳祥国“平、清、紧、看”四一先进操作法》。该操作法打破锌电解操作几十年的旧工艺，每年能创造效益7000多万元。
此后，他又提出“废阳极板定位”的建议，可创造效益980余万元；2013年4月，他创新推出“阴阳极操作方法”，每年可节约阴极22045片，阳极7200片，创造效益近2000万元……
“锌”火相传
柳祥国告诉记者：“劳模不是一个抽象的称号，更重要的是要传承责任和担当的精神。”
2000年7月，为发挥带头作用，柳祥国被委派到一个综合排名连续3年垫底的后进班当班长。当时这个班的析出锌月产量比其他班组要少二三十吨。
柳祥国刚上任就提出了严格的要求，有一位老师傅唱反调：“厂子又不是你的，图表现也不要连累我们。”柳祥国一点不客气：“戴着落后帽子这么光荣？第一个月我不休息，你们也少休两天。”
第一个月，柳祥国不仅没休息，而且每天都比别人早一个小时上工，晚三四个小时下班。前几天，班组成员还在看笑话，但几天下来，看着柳祥国奋力苦干，都不好意思再偷懒了。
第一个月结束，这个班多生产析出锌26吨，每个班员月收入增加两三百元。产量、收入齐齐提高，班员们的劲头也上来了，次月该班就拔得全厂头筹。
榜样的力量是无穷的，20多年来，柳祥国所在的班组总能迅速转变为工段最优秀的班组。柳祥国带过的徒弟，先后有几十人成为优秀班长、技师。
从2015年开始，柳祥国利用劳模工作室、技能大师工作室的平台，在株冶集团内举办了3届技能竞赛。近几年，柳祥国又开始组织推动“电解工匠”竞赛，从每个工种选出一名员工为“电解工匠”，激励广大员工学榜样、赶先进。
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