日前，连云港高新区召开全区重点项目过堂会，深入贯彻省委、市委全会精神，进一步确立“抓项目、抓投入、抓服务”的鲜明导向，完善推进机制，务实解决问题，强化责任落实，全面掀起重点项目建设新高潮，为全区的“高质发展、后发先至”奠定更加坚实的发展基础。区领导班子成员、各街道（农场）领导班子成员、区各部门中层以上干部、各驻区单位主要负责人参加会议。
就当前和今后一个时期推进重点项目建设工作，党工委书记陈佑龙强调了三点意见：
一要回头看一看，高度重视项目建设问题。全区重点项目的推进，还存在一些不容忽视的差距和不足，面临一些亟待解决的矛盾和问题。主要表现在：一是项目进度不够理想；二是资金投入不够充分；三是前期工作周期较长，用地问题解决乏力，审批环节“绊脚石”较多，相关手续的办理渠道还不够顺畅。造成这些问题的原因是多方面的，其中固然有高新区机构组建时间较短，缺少融资平台等客观因素的不利影响与制约，但更重要的还是要从自身主观上找原因。一是因为对项目建设重视程度不够。二是监督约束机制不够健全。三是困难面前办法不多。四是工作摆布上统筹不力。重点项目之间缺乏统一调度，工作安排不尽科学合理，一些本应交叉推进、速战速决的“短平快”项目旷日持久，一些工作环节上协调不够、配合不力，从而加剧了项目推进的难度。对这些问题，全区上下一定要高度重视，找准症结，采取得力措施尽快加以解决。
二要静心想一想，务实高效推进重点项目。我区要锁定年度目标，细化重点项目建设计划，科学统筹，突出重点，全力攻坚，提速推进，确保三年行动，头年打响，首战告捷。一要集中力量，科学实施推进。各项目牵头部门要瞪起眼来强化督促，相关业务部门要深入一线精心指导，会同建设主体单位进一步优化推进方案，把工作量细化分解到每一周、每一天，按照满负荷的要求，最大限度充实人员，上足设备，强化要素供应和后勤保障，保证重点项目天天都有新进展，周周都有新变化，月月都出新形象。二要创新思路，破解瓶颈制约。高新区开发建设没有一块不是硬骨头，没有一件事情不棘手，我们必须以创新的思维打破常规，适应新形势，研究新情况，解决好土地、资金、征收等制约项目建设的突出问题。三要加强监管，确保质量安全。重点项目建设，质量为本，安全第一，我区既要加快建设进度，又要严把质量关口，务求每个项目都建成精品工程、廉洁工程、安全工程。
三要尽力拼一拼，确保完成头年攻坚任务。三年行动看头年，今年年底项目建设能否上交满意的答卷，事关高新区在全市的影响力和未来发展。一要调整计划部署。高新区有自身的特殊情况，项目分类要更全面，边界要更清晰，初步考虑要按照产业、城建、科技三大类来分，民生工程可以从这三类项目中，挑选与社会民生密切相关的，另行造表。二要强化协调配合。今年高新区重点项目数量多、投资大，全区上下必须有机衔接、协调配合、同频共振，共下“一盘棋”。 三要严格督查考核。进一步健全重点项目过堂推进机制，实行半月专题调度，每月逐项过堂。
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