一是明确定位，解决“要不要”问题。发展方向立足高质量，做到产出高质量、技术高质量、形象高质量，通过产业项目高质量推动经济社会高质量发展。产业定位瞄准成长型，围绕大数据、人工智能、智能驾驶等新兴产业，推动产业转型，寻求新的经济增长点。企业定位注重品牌性，瞄准龙头品牌型企业优势，将最好的资源分配行业领域的品牌企业。
二是畅通渠道，解决“有没有”问题。梳理重点企业投资情况，做到早对接、早准备、早部署，真正做好存量文章。瞄准欧美、日本市场，加快推进招商推介活动，全力引进相关项目和资本；针对五大行品牌公司进行专门跟踪服务，及时掌握最新信息。每季度对主导行业的投资方向、项目信息、行业布局和走势进行分析，进一步增强招商引资针对性。
三是强化队伍，解决“强不强”的问题。主动学习不同产业和行业的最新发展动态，加强沟通交流，不断提升专业素养。进一步优化特色服务、专业服务、精细服务，持续增强企业在昆扎根发展信心，不断提升服务意识。进一步提高职业敏感性，持续引进优质项目；优化项目谈判方式，提升项目谈判水平，不断提升三是提升招商水平。
四是落实责任，解决“能不能”的问题。进一步明确任务分工和工作进度，确保每项工作序时推进，以项目化推进提升全区企业服务质量和水平。进一步增强发展动力，不断自加压力，力争全年完成到帐外资5亿美元，注册外资10亿美元，完成超亿美元项目5~8个。
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