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淮安开发区聚力打造高素质干部队伍

   2019-05-09 淮安开发区 刘子轩
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核心提示:2019年,淮安经济技术开发区将主要围绕全面化、立体化、常态化、专业化、责任化要求,全面提升广大干部职工

2019年,淮安经济技术开发区将主要围绕全面化、立体化、常态化、专业化、责任化要求,全面提升广大干部职工参与中心工作、服务发展大局的能力本领,聚力打造一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍。

一是渗透式教育,常态化党性锻炼。以持续抓好领导干部党性教育,提升党性修养。落实中心组学习、三会一课等规定动作,推动党员干部政治理论修养上台阶。办好“先锋讲坛”公开党课,用好实境课堂、开发先锋微信公众号等载体,保证高频次、短周期开展党性教育。推行“党内身份证”“政治生日”等,让党员教育工作抓在经常、融入日常。

二是立体式培训,高水准精炼业务。构建“大培训”工作格局,切实制定符合组织需求、岗位需求、个人需求的培训规划。联合市委党校,举办“书记周末课堂”,提高政治站位和履职能力。举办“发展论坛”,以经济金融、园区建设、创新思维等为主题,拓宽发展思路,提升眼界格局。依托国内知名高校,开展专题培训;组织村居干部培训,提升引领发展、创新担当、服务群众的能力。

三是补缺式培养,多角度锻炼能力。坚持按照理论+实践的指导思想,开展实践锻炼,提升能力水平。组织新选任科级干部、机关年轻干部到一线挂职任职,让干部在一线摔打成长。组织基层工作人员到机关部门跟班学习,加强交流沟通,提升工作效率。加大重点热点岗位、长时间在同一岗位任职的干部的轮岗交流力度,杜绝人员僵化板结现象。根据上级组织部门安排,选派优秀人才赴省、市相关部门挂职锻炼,让干部在不同的平台上开眼界、增本领。

四是跟踪式管理,动态化了解干部。拓宽干部考察了解渠道,全面实时掌握干部队伍运行状态。建立干部监督员队伍,增强干部监督工作力量,提升识人察人准确性。聚焦干部梯队化建设,对新选任的区管干部,做好跟踪考察、检验适岗能力。对后备干部,实施动态管理,有计划地培养锻炼。分层次开展组织部与各单位班子成员的谈心谈话,各单位主要负责人与班子成员的谈心谈话,各单位班子成员与分管部门工作人员的谈心谈话,及时发现问题、解决问题。建立干部基本信息、监督信息、教育培训信息、奖惩信息等四个数据库,并做好日常维护更新,为党工委选人用人提供数据支撑。

五是分类式考核,严奖惩树立导向。针对目标任务,层层传递工作压力,引导全体干部职工聚焦中心工作、服务重点工作。针对领导班子,按时间节点开展干部述职评议、年度工作事项填报等考核工作,开展“十佳领头人”评选表彰,让领导干部时刻绷紧思想之弦。针对干部职工,开展“先进个人”“勤廉先锋”“优秀共产党员”“优秀村(居)党组织书记”等评选表彰活动。严格实施末位惩戒,让干得好的有激励、干得差的有惩戒。


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