自农村集体产权制度改革工作开展以来，平邑经济开发区明确任务目标，强化责任落实，在工作中主动查问题、抓落实、解难题，扎实做好产权制度改革各项工作。
一是有效指导勤检查。开发区专门成立了集体产权制度改革专项督导组，经管中心5业务人员担任业务指导员，逐村对产权制度改革工作开展情况进行了督导检查。对各村存在的问题和不足给予了现场指导。截止目前，共进行了6轮督导。通过不断的督导、调度、反馈，各村整体工作开展情况进一步提高。
二是分类施策提进度。在督导反馈的基础上，针对于清产核资工作迟缓的3个村，督导组和村书记、主任分成8个小组进行再次入户，对每家每户进行再宣传，再动员、再解释。组织专人对1个改造村三资情况重新进行了清理，对原来的帐目再次进行了核准，保证了产权制度改革工作的顺利开展。
三是多措并举解难点。为此，开发区着力打造高素质的改革队伍，上半年工作开展4次产权改革业务培训，共有200余人次参加。设立产权制度改革业务交流群，及时传达上级文件、会议精神，对于产权制度改革工作存在的难点、问题和困难进行探讨和交流，很好地解决了工作中存在的难点问题。
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