一是提高社零经济指标。大力开展对辖区商贸企业的全面摸查，准确把握经营情况和营业收入；重点培育一批限上单位，积极引进信誉好、实力强的知名企业和品牌企业，形成新的规模零售额增长点；积极引导辖区企业建立自主电商平台，增强网络消费对消费品市场的拉动作用；实时关注国家政策调整，及时与汽贸区金福联林肯、万德友奥迪汽车4S店及弘阳装饰城沟通联系，全力落实全年社零增速目标任务。
二是提升招商引资成效。强化组织领导，建立外资、外贸的工作目标管理督察制度，定期召开招商引资推进工作例会，有效促进利用外资外贸工作顺利开展；加大各类投资意向、投资信息的分析、筛选、跟踪，积极跟进丰盛集团外资大项目，加快外资项目入库，确保完成今年外资目标任务。
三是夯实建设发展后劲。加大待建、在建项目的跟踪服务，积极协助企业做好各项手续办理，力促早开工早建设早达效；深入企业调研，了解企业生产运行、拟新建、改建、扩建、并购重组意向、技术改造、产品结构调整情况，协调解决企业建设中的困难和问题，力促企业提质增效，夯实园区发展后劲。
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