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山东河口经济开发区开展“党建带人社、人社促党建”示范点建设助推企业健康发展

   2018-09-11 山东河口经济开发区 张学荣 李雪
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核心提示:为加快转变政府职能,创新政府管理服务方式,实现园区党建与人力资源社会保障工作深度融合,助推园区经济高

为加快转变政府职能,创新政府管理服务方式,实现园区党建与人力资源社会保障工作深度融合,助推园区经济高质量发展,河口区由区委组织部门牵头,河口经济开发区管委会、区人社局牵手,联合相关部门在河口经济开发区开展“党建带人社、人社促党建”示范点建设,切实维护好职工的合法权益,促进企业平稳健康发展。

示范点建设的指导思想是:

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的十九大精神,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,以改革创新的精神、新旧动能转换的思路,把加强园区党建工作、非公企业党组织建设和推进人社政策落实、园区和谐劳动关系建设紧密结合起来,牢固树立“党建引领、人社驱动、服务企业、促进发展”的工作理念,探索园区党建工作带动人社工作、人社工作促进园区党建工作新路径,不断提高园区党建工作整体效应,为推动园区经济高质量发展提供坚强的组织保证。

示范点建设的工作目标是:

以河口经济开发区“四统三有三提升”党建工作模式为基础,以“党员主题活动日”等党建活动为载体,在开发区党组织中深入开展“党建带人社、人社促党建”示范点建设工作,破解因人力资源社会保障机构不健全带来的政策推送不深入、执法监督不到位、事项办理不及时等问题,有效整合开发区党组织和人社部门的资源优势,不断健全开发区党建工作和人社工作同步推进的工作机制,丰富开发区党建工作内容,增强非公企业党组织活力,激发非公企业党员先锋意识,打通人社部门服务企业的“最后一公里”,形成“主动服务、联系密切、健康有序、深度融合”的良好工作局面,助推企业构建更加和谐稳定的劳动关系,为开发区经济社会发展提供良好的发展环境。

示范点建设的工作措施是:

以开发区党建活动为抓手,带动人社政策、劳动保障法律法规宣传落实。一是做好政策法规宣传。以开发区非公企业党组织年度党建活动计划为基础,列出年度人社政策、劳动保障法律法规宣讲计划。以人社、司法等部门精通业务的科级干部、科室长为主要组成人员,成立政策法规宣讲团,以开发区非公企业“党员主题活动日”和其他党员活动为抓手,定期开展“政策法规大讲堂”活动,做好人社政策宣讲、解疑答惑和劳动保障法律法规宣传等工作,做到现有政策法规定期讲、新出政策法规及时讲、重要政策法规反复讲,确保企业党支部书记、党建联络员、党员同志能够学懂用好人社政策,能够合法经营、依法维权,进而带动企业其他管理者和职工了解政策、知法守法。二是做好政策法规落实。由开发区负责摸清区域内企业底数,建立包含企业规模、人员构成情况等内容的企业信息台账;人社部门负责对就业创业、社会保险、人事人才、劳动关系等各项涉及企业的政策进行梳理,并将政策和企业进行有效匹配,建立政策落实台账,探索实行 “政策打包—精准推送—零距离服务”的新路径,为开发区企业提供更加精细化的服务,确保各项人社政策落到实处,避免因政策宣传、落实不到位而引发劳资矛盾和纠纷。

以区域党总支工作为抓手,带动和谐劳动关系建设。一是协助企业规范劳动关系。以开发区划分的4个党建区域为单位,以中小型企业为重点,集中力量、集中时间对区域内企业开展一对一指导,指导企业规范用工、规范工资支付制度、规范劳动保障方面的规章制度,联合工会规范企业的工会组织、工资集体协商等制度,从源头上做好劳资纠纷的防范工作。对于劳动用工规范、劳动关系和谐的企业,在一定范围内对企业党支部进行表彰通报,及时树立正面典型,带动其他企业更好地规范劳动关系。二是建立劳资矛盾风险排查机制。结合劳动保障监察“两网化”工作,在开发区4个党建区域分别建立劳资矛盾风险排查台账,对区域内发生过的劳资纠纷记录在册,以区域党总支书记联席会议等方式,对引起劳资纠纷的因素进行及时提醒,避免类似事件再次发生。以劳动保障监察日常巡查、专项检查等工作为抓手,和开发区内企业党支部共同建立工作台账,进一步做好劳资矛盾风险排查。企业人社联络员做好信息传达工作,发现劳资纠纷苗头要及时上报开发区,由开发区会同人社部门及时解决。三是建立劳资纠纷解决机制。以基层调解组织建设为抓手,在企业党员队伍中选拔人才,培养一支素质过硬、专业过硬的企业调解员队伍,做好企业内部劳资矛盾调解工作。在开发区设立劳动人事争议调解仲裁巡回庭,就地调解和处理各类劳动争议,为企业和劳动者搭建便捷、高效的争议处理渠道,及时化解矛盾、消除隐患。

以企业党支部工作为抓手,带动企业人才队伍建设。一是引导拓宽企业用人思路。破解企业参加高端人才交流活动积极性不高的难题,以企业党支部为抓手,动员企业党支部书记广泛参加各种高端人才交流和观摩活动,转变发展观念,拓宽用人思路,加大高层次人才引进力度。引导企业树立“非我所有、为我所用”的用人观,积极参与各项“引智”活动,不断提升发展层次和水平。二是助推企业提升人才层次。通过企业党支部,加强与企业的沟通联系,鼓励企业建立职称与工资挂钩的人才激励制度,激发员工的学习热情,不断提高业务水平,为应对新旧动能转换做好人才储备工作。对照企业信息台账,在高层次人才申报、职称评审等工作节点,通过企业人社工作联络员,有针对性地给相关企业提出建议,推进企业专业技术人才队伍建设。三是开通企业人才服务“绿色通道”。企业人社工作联络员负责整理企业人才需求,及时上报人社部门,人社部门通过网站、微信公众号等平台即时发布企业招聘信息,同时,开通“绿色通道”,以现有求职信息为基础,直接为企业进行点对点人才推荐,即时解决企业的用人问题;探索实施企业在职员工技能提升工程,由企业提出员工技能提升培训需求,人社部门负责组织实施,并推行“培训—考试—办理职业资格证书”一条龙服务,不断提升企业现有人才工作能力和水平。通过做好各项人才服务,为企业进行新旧动能转换提供有力的智力支撑和人才保障。


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