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山东淄博东岳经济开发区推行企业化管理模式 打造千亿级特色园区

   2019-02-14 淄博东岳经济开发区
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核心提示:一是建立以企业为主导的一体化园区领导管理体制。委托罗兰?贝格公司,高标准编制《园区发展总体规划》,充

一是建立以企业为主导的一体化园区领导管理体制。委托罗兰?贝格公司,高标准编制《园区发展总体规划》,充分发挥东岳集团在氟硅材料行业内的号召力和话语权,2018年,签约项目7个,在谈项目8个,完成引资32.22 亿元,同比增长24%。建立项目落地会商机制,投资1亿元,开工建设10万平米标准厂房,专门用于产业链配套企业引进。二是探索实行“管委会+公司+基金”市场化运营新模式。依托开发区平台公司——唐泰综合开发公司,筹资6亿元,新建和改扩建道路12公里,启动5个村的合村并居,园区承载能力进一步提升。设立5亿元园区氟硅材料产业基金,专项用于主导产业的招引。三是打造信息化支撑的智慧园区体系。围绕打造“全球先进,国内领先,氟硅特色,东岳模式”智慧园区规划目标,大力推进园区信息基础设施优化、开发管理精细化、功能服务专业化和产业发展智能化。目前,投资2亿元,集合能源管控、设备养护、安全环保、产业链调度功能的“园区智能化管控中心”已经建成运营,初步形成了园区信息化、协同化、数字化、一体化的“核心大脑”。四是完善服务保障机制,构建产业发展创新生态圈。围绕“专业团队+公共平台+服务超市”的园区产业培育工作机制,规划建设总投资30亿元,建筑面积30万平方米的“创智谷”,切实增强对优质创新要素的吸附能力,为园区建设与发展提供创新要素支持。扎实推进“6+20+200”创新资源战略布局,利用3年时间,分别在日本、德国、加拿大和北京、上海、深圳建立6家研发中心,与国内外高校和科研单位氟硅材料领军学科合作,建立20个联合实验室,聘用整合国内外200名博士以上的高端人才,构建氟硅材料研发和成果转化机制,为园区创新发展提供坚强技术和人才保障。五是全面启动实施了园区内5个村的合村并居工作。涉及2323 户,7293人,可腾出2257 亩建设用地,目前已与中铁二十局签订了合作开发协议。



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