一是着重精准考核干部。探索完善干部实绩纪实制度机制，建立优秀科级干部和中层干部数据库，全面掌握干部参与中心工作、现实表现、评先树优情况等实绩；科学设计考察内容和个别谈话方式，完成领导班子和领导干部年度考核，对驻企蹲点、第一书记工作进行专项性考察，精准核算绩效考核系数，与绩效工资直接挂钩，兑现奖惩。
二是着重培养锻炼干部。加强教育培训，深入推进学习型开发区建设，举办“双周学大课堂”27期，培训3万余人；深化沂蒙水利建设展览馆建设，今年累计培训400多个党组织、1万余人次党员。
三是着重一线培养干部。实施年轻后备干部培养计划，对有发展潜力、表现优秀、实绩突出的年轻干部重点培养；选派27名干部驻企蹲点、44名干部帮扶软弱涣散后进村、23名干部参加“万名干部下基层”工作，在一线中锤炼使用干部。
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