项目建设是拉动投资、保障经济发展的重中之重。安徽合肥循环经济示范园按照开局就是决战、起步就要冲刺的要求，扎实推进项目建设工作，千方百计保速度、保质量、保增长。
分类指导，科学调度。园区根据项目的进展状态，对重点项目实施分类指导。分别召开了计划投产项目、计划开工项目、储备项目三场项目推进调度会，全面了解项目进展、当前存在的主要困难和问题，对36个项目进行逐一调度。针对今年计划投产的9个项目，园区还从项目正式投产所需的水、电、气等生产要素配置情况，生产许可证、经营许可证等相关证照办理情况进行指导和帮助。针对今年计划开工的项目，园区深入了解项目各项前期工作推进情况，重点掌握安评、环评、施工图审查等办理情况，了解企业计划开工时间以及项目用地现场征地、杆线、水、电、路等要素配置情况。针对储备项目，详细了解项目立项、环评、安评、总平设计等前期工作进展情况以，对可以“并联”同步开展的前期工作对项目单位进行指导和要求。
建立台账，倒排工期。园区根据项目调度会了解的情况，建立“双向”台账。针对万福林、东明建材、东铭机械等企业提出的征地、杆线迁移、水、电、路、天然气、蒸汽等属于园区范畴的要素保障问题，园区列出问题台账，并结合企业开工、投产的时间节点，确定各项目、各项问题的办结时间，确保项目在完成前期工作或建成后可以“零等待”，第一时间开工建设或投产运营。另一方面，园区对各项目单位完成各项前期工作、开工建设的时间节点，完成设备安装调试、竣工投产的时间节点建立台账，要求企业倒排工期、快马加鞭，加快推进和建设，确保按期开工、按期投产。
对标发力，破解难题。针对美好集团提出的希望帮助开拓本地市场，日月净水公司提出的蒸汽开户费较高，华业香料、和嘉环境等企业提出的招工难等问题，园区通过积极协调、牵线搭桥等方式，加大帮扶力度，帮助企业破解难题，不断优化发展环境。
安徽合肥循环经济示范园通过主动服务、坚持问题导向，将工作抓早抓细，不但加快了重点项目的建设实施，更助力了园区经济实现高质量发展。
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