古人云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。2019年，临沂市平邑经济开发区借着“改革推进落实年” 的活动东风，吹着“功成不必在我”的前进号角，踏着“开放创新、厚德担当”的时代节拍，勇担当，重落实，在新时代的攀登中砥砺前行。
网格式管理更加精细。实行“一把手”全盘负责，班子成员牵头负责，科室干部具体负责的工作机制。对今年开发区所承担的县重点工作和开发区重点工作进行详细分解，责任明确到人，时限精确到月。由4名班子成员对所分管领域进行任务认领，近20名科室负责人全程包保，以网格式分工，做到了对重点工作的精细化管理，实现了对全区13个村居、90余家企业、16个责任路段安全生产监管、秸秆禁烧、创卫攻坚等重点工作的全覆盖。
递进式指导更加实际。全面强化开发区党工委、管委会在工作落实中的“指挥棒”作用，在做好总体工作部署的同时，通过派驻30余名驻村指导员，20余名企业指导员，实行递进式跟踪指导，全方位把党工委、管委会声音传导到村居、企业，有效当好了“传话员”角色。此外，通过每周一点名，传达一周重点工作，并以例会形式核实情况，将信访维稳、农村改厕、“大棚房”整治等工作遇到的问题汇报交流，集体想办法、破难题，全面唱好了落实工作的“大合唱”。
传导式督查更加有力。健全督查机制，严格执行对村、社区进行月考核的实施意见，重点围绕党建、信访、环卫、违法占地等10项工作进行重点考核，并实行月度通报，季度排名，严格落实各项奖惩，有效激发村级工作落实的积极性和主动性。强化督查考核力度，明确督查考核办职责，对开发区今年所承担的各项重点和临时性工作进行重点督查，坚持每天一督查，每周一汇总，今年已对各项工出台20余次通报，切实加强了对重点工作的压力传导力度，行之有效地促进了各项工作按节点快开展，出真招见实效。
2019年，全体开发区人激情满怀，斗志昂扬，在艰难险阻中挺起脊梁。今天的开发区充满希望，明天的开发区更加辉煌！
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