一是成立闲置土地整治及拆违治乱工作专班。按照“腾笼换鸟”盘活土地要求，加快处置闲置土地及废旧地上附着物，为新招引项目落户提供土地资源，切实提升开发区承载力。摸清底数，对园区内所有土地、不动产进行调查摸底，摸清每宗地块的手续办理、涉诉、欠税、抵押担保、社会融资等情况；分类整理，建立土地资源库、闲置厂房资源库和闲置土地盘活台账；依法从快处置，按照一地一策、先易后难、先急后缓的原则，主动加强与各单位沟通协调，对接引入第三方服务机构参与处置，逐一制定切实可行的处置方案。探索盘活方式，学习借鉴先进地区的处置经验，选取典型进行认真研究，根据招商项目落地需求，采取灵活多样的手段进行盘活处置，以新项目落地推动盘活现有土地，做到以新除旧、以新推旧、以新出旧，上半年闲置土地盘活至少完成2宗，年内至少完成6宗，为下一步筑巢引凤提供有利空间。加强违建清理，对地上附着物进行摸底排查，建立档案，分类施策，对手续不完整、影响市容市貌的建筑依法依规进行拆除，全面提升开发区整体形象。
二是成立党建工作专班。紧紧围绕“二次创业”中心，以党建为统领，着力破解经济发展制约瓶颈，强化党建与经济业务的有效融合，为推进开发区高质量发展提供坚强组织保障。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，依托党建图书室和区域党群工作站开展丰富多彩的活动，增强主题教育实效。全面加强园区党建示范点建设，年内升级改造7家支部活动阵地，打造“红色车间”2处，构建“连点成面、整片建强”的新格局。党工委搭台，工青妇携手，使党建带群团工作更加深入，年内新建中车等企业团支部，创建妇女生育返岗培训示范点1处。紧紧抓住“七一”“十一”尤其是建国七十周年等重要时间节点，开展寓教于乐、形式多样的思想教育及职工文化体育活动，展现开发区职工积极向上的良好精神风貌。
三是成立区域规划及产业项目招引推进工作专班。牢固树立“项目兴区”的战略思维，始终把项目招引、产业发展放在工作的第一位。乘建设鲁北高端石化产业基地核心区之势，借东营港龙头带动之力，依托高端装备制造、新材料两大主导产业，构建集科研、安全、环保、人才、教育、知识产权等于一体的技术发展平台，打造石油石化装备生产及服务基地。发挥企业主体招商作用，瞄准行业标杆、“专精特新”企业，围绕现有产业进行建链、延链、补链、强链，同时建立项目资源库，健全完善企业招引、项目评审、项目建设落地等机制，服务项目推进。按照市区观摩标准要求，年内引进3个过五亿元项目、4个过亿元项目，高标准打造4个市区重点观摩项目；加快油田大院子“退二进三”步伐，年内至少完成1家油田改制企业搬迁入园；充分利用研发中心、院士工作站和博士后工作站等研发机构资源优势，年内完成科技创新产业园的规划工作。坚定不移实施项目带动战略，全力推进总投资36亿元的9个在建项目建设。
四是成立机关干部队伍建设、体制机制改革及基础设施项目建设工作专班。充分发挥机关的中心枢纽作用，构建权责明确、边界清晰、运转高效的管委会机关，为开发区全面工作顺利开展和各项工作任务保质保量完成提供保障。推进机关干部队伍建设。多措并举抓规范，综合施策抓提升，形成聚精会神抓落实、心无旁骛干实事、一心一意谋发展良好氛围，打造一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、素质优良的干部队伍。成立文字材料小组。提高公文处理质量和效率，作好领导班子决策参谋助手，真正做到以文辅政。成立行政后勤小组。提高会务、接待等行政事务工作标准，规范行政礼仪，规范办公设施管理使用，优化机关工作环境，确保各项活动运行畅通。成立督查考核小组。健全完善机关工作制度，对上级和领导安排事项进行分解立项、通知交办、跟踪落实，逐步形成“人人照制度做，事事按程序走”的工作流程，推进机关工作走向标准化和规范化。成立信访维稳小组。及时发现化解矛盾纠纷，确保辖区内不发生重大影响事件，实现群众满意率90%以上，营造和谐稳定的开发区大环境。推进体制机制改革。突出开发区发展经济核心功能定位，围绕行政管理、用人分配、招商促进、市场化运营、财税管理等方面，探索推行大部制扁平化、市场化管理企业化运作、KPI考核等体制机制，加快成立国有公司和投融资平台，最大程度释放活力，推进开发区成为引领全区经济新旧动能转换与创新发展的重要载体。推进基础设施项目建设。严格工程项目管理，年内确保7个新建工程和1个续建工程按时竣工。完善基础设施配套，实现企业供电、供水、燃气、通讯、广电等基础配套“九通一平”，提升市政管护水平，实现设施管护标准化、精细化。
五是成立智慧园区及社会治理网格化工作专班。立足运营、管理、决策、服务、交流一体化，打造基础设施高端，管理服务高效，创新环境高质，可扩充、可升级，充分展示开发区成长的运行管理平台，铸就智慧园区软实力。通过信息与通信技术来感知、监测、分析、控制、整合园区各个关键环节的资源，并对各种需求做出智慧响应。以社会治理“一张网”为抓手，把人、地、事、物、情、组织等要素全部纳入网格进行精细化、动态化、信息化管理，有效提升社会治理工作水平。研究设计“智慧平台”实施方案，整合安全生产、环境保护、企业运行、公共服务、信访维稳等信息，同步推进辅助设施建设，实现智慧园区初期模块试运行。确定开发区社会治理网格化服务管理机构，招聘社会治理网格员，配齐工作装备，有效增强网格管理能力。确保年内不发生较大以上生产安全事故和重大影响环境污染事件。
六是成立金融动能转换工作专班。坚持把优化金融环境作为重中之重的任务，增强金融服务实体经济质效。围绕传统产业及招商引资成果，筛选一批适宜基金投资的优质项目，吸引基金管理机构参与投资，通过项目合作带动基金规模膨胀。围绕开发区基础设施配套建设，设立投资发展公司，引入市场化运作模式，高标准实施基础配套建设，加快产城融合。围绕金融风险和财政税收，加强银企合作，提高金融服务经济能力，规范转贷资金使用、回收，化解、降低金融风险，提高企业经营水平和贡献能力。强化措施，依法征税，增源节流，挖潜增效，确保2019年税收增长7%，实现地方财政收入10720万元，为开发区经济高质量发展提供资金保障。
七是成立党风廉政建设及市委巡察整改工作专班。以政治建设为统领，健全完善监督体系，坚持纪严于法、纪在法前，形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，全面实现党风廉政建设和反腐败工作取得战略性成果；严格贯彻落实上级重大决策部署和开发区各项工作，为“二次创业”保驾护航。强化党员干部日常监督教育，确保机关无违规违纪事件发生，企业无重大不良影响的违规违纪事件发生；严格按照巡察反馈意见抓好落实，确保半年内见到明显成效，年内全面整改到位。
八是成立项目建设服务及推进企业高质量发展工作专班。树牢和坚持以企业为尊的服务理念，营造亲商、敬商、安商的创业环境。提升服务水平。厚植本土企业，打牢发展基础。组建专家顾问团，针对园区发展问题和问题企业“把脉会诊”，精准施策；建立企业人才库、企业家库，实施人才发展战略，以才引才、因才聚才，培育高素质专业化企业家队伍；建立政策库，指导企业争取各级惠企政策，激发投资动力，促进园区经济持续健康发展；提高快速反应能力，充分发挥微信公众号资源优势，实现企业难题“一键接收、专班办理、跟踪督办”快捷服务；引进第三方平台公司，在企业资本融资、金融服务、增信担保、破产重组等方面提供帮助，解决企业经营发展瓶颈，助力企业步入正轨，做大做强。聚焦挖潜增效，加强项目落地服务。在区行政审批服务局设立开发区窗口，打造专人盯靠、全程代办全新服务体验，构建优质营商环境。推进科技创新。充分发挥科技引领、人才支撑作用，加快科技创新服务平台建设，积极引进高端科技人才和创新团队，引领高端装备制造、新材料产业集群发展；搭建知识产权转化平台，用好用活人才专项资金，积极引导企业与高校院所对接，加强产学研合作，推动科技成果加速转化，创建高新技术产业开发区。强化运行调度。坚持正向激励、反向倒逼，围绕亩均税收、投资强度、产业聚集度三项考核指标，建立企业奖惩机制，每年安排奖励资金100万元，侧重奖励指标排名靠前、承担市区重大观摩活动的企业负责人和在科技成果引进、转换方面贡献突出的高层次人才；对恶意逃废金融债务、偷逃税款的企业列入黑名单严厉打击。发挥智囊团作用，搭建企业经济运行数据库，每月定期发布专业快报和统计月报，精准分析运行态势，为园区发展提供数据支撑。紧紧围绕省“双招双引”考核和开发区综合评价，认真谋划，强化分析，研究措施，提前布局，力争2019年省级开发区排名提升2位以上。
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