近日，苏淮高新区以集中整治形式主义、官僚主义为契机，紧盯中央、省市重大决策部署，聚焦“三大攻坚战”、项目推进、安全环保、文明创建等，着力在问题排查上下功夫，在整治落实上出实招，坚持“边查边改、边改边查和压茬推进”，抓重点攻难点，以永远在路上的执着全面深化作风建设提升年活动，推动上级工作部署和交办事项的贯彻落实，促进重点工作的扎实开展。
着力“五个一”，抓“中梗阻”整治。围绕“五个一”，即：完成一篇破解难题的剖析材料、出台一项新的绩效考核体系、督办推进一批重大事项、组织一次提升履职效能全员业务培训、编印惠民便企“一本通”服务手册，园区领导班子带头深入分管条线，深入排查剖析“中梗阻”种种表现及思想根源，制定出台新的绩效考核评价体系，加大工作实绩、个人贡献等权重，增强考核的导向引领作用。围绕“缺什么补什么、工作需要什么就学什么”要求，优化全年干部培训教育计划，多渠道、多层次加强对工作人员的业务技能培训。认真梳理权力清单、政策规定和服务承诺，编制个性化的惠民便企应知应会服务手册。整个机关作风焕然一新，服务对象普遍反映服务态度明显优化、工作效能明显提升。
着力“闭环管理”，抓落实机制。突出打通“最后一公里”，制定重要工作“闭环管理”实施办法，从工作内容、责任分工、工作程序、保障措施四个方面进行规范，围绕拟办、交办、承办、督办、查办与归档等环节，形成《重要工作交办单》，明确工作要求、完成时效、工作责任等，单随事走，职责分明，一目了然。建立工作通报、督查考核和问责追责三项保障措施。在安全生产、环境保护等工作开展中，通过实施“闭环管理”，推进污水管网建设、危化品管理、环保与安全检查交办问题整改等工作的落实。
着力“四办一会”，抓工作推进。建立“挂钩部门主办、职能部门领办、指定部门协办和监管部门督办”的工作机制，梳理完善项目服务帮办推进工作流程图，明确工作职责、办理期限和服务要求。各个项目明确一名牵头领导负责，主办部门及时掌握项目进展情况，协助解决存在问题，推动项目加快建设。领办部门做到提前介入、超前谋划和主动指导，及时做好项目相关手续办理工作，确保环节最少、速度最快、完成质量最高。指定部门围绕帮办事项，积极配合做好业务办理和困难破解等工作。目标办、监察室对项目实施情况进行跟踪督办。同时，实行周五推进例会制度，会商解决项目推进存在问题。今年以来，园区新开工重大项目3个、通过项目备案审核项目8个，项目实施进度明显加快。
着力“头雁效应”，抓整改落实。党工委班子成员对照市委确定的六大类37种表现，深入部门、企业听取意见，深挖细查自身存在问题。对排出的问题，制定个性化的整治措施，并做好推动落实工作，为集中整治工作开展起到了示范带动作用。在抓好面上问题整改落实的同时，对排出的环保安全夜间值守、重点工作跟踪督办等问题，紧抓不放，制定了夜间值守联动机制、应急处置规范流程、监督检查机制等措施，并深入一线检查督导落实情况，使存在的问题得到有效解决。
免责声明：本网转载自其它媒体的文章，目的在于弘扬科技创新精神，传递更多科技创新信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，在此我们谨向原作者和原媒体致以敬意。如果您认为本站文章侵犯了您的版权，请与我们联系，我们将第一时间删除。
