一是破解瓶颈，促进项目建设科学化。随着园区经济的不断发展，资金、土地问题已成为制约项目建设的最大瓶颈，对此园区集思广益，拓宽思路，土地置换等环节资金、土地压力，坚持用改革的办法和市场经济的手段进行破解。
二是优质服务，促进项目建设经常化。园区加持为入驻项目提供优质、全程服务，并大力推行项目代理服务制，实行“一站式”加“保姆式”服务，以优良的服务力促签约项目早开工，开工项目早投产。
三是强化考核，促进项目建设快速化。建立严格有效地项目建设考核机制，把项目建设内容纳入年度目标管理考核内容，逐月检查，按季调度、定期督查、半年通报、年终考核，把干部的精力集中到抓项目上来，形成你追我赶、争先创优的生动局面。
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