一、提早谋划，制定方案。研究制定与新管理体制运行相适应的财政管理体制和财政业务流程。明确同里镇、江陵街道为预算单位，按下划职能统筹配备财务人员。初步制定《关于机构改革后财政和资产管理局支付科、同里财政所、江陵街道财务部门职能设置和核算权限管理方案》。
二、针对问题，做好衔接。财政和资产管理局与同里镇、江陵街道财务人员充分交换意见，进一步明确机构改革衔接过程中存在问题的解决思路，争取在未来3个月内顺利完成公办学校账务交接工作。待条件成熟后，工资统发权限将下放到镇和街道。全面做好新旧机构资产清查、划转、接收等工作，严格审核确认相关资产报表、资产账册目录，防止国有资产流失。
三、加强管理，逐步规范。明确新组建、变更、合并单位的预算经费划拨，持续规范业务流程。根据同里镇人大的设置，积极向上级人大反映，在符合法律的条件下，做好调整预算汇报和明年预算草案的汇报。
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