当前，新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控形势严峻，为了保障复工复产安全，吴江企业制定了一系列措施。位于吴江开发区的江苏创源电子有限公司便是“战疫”大军的一员，将企业6S管理模式运用到企业疫情防控中，让防疫措施有章可循。
14日上午，记者来到创源电子，看到企业进口处分别设置了三个进口，分别是行人进口、电瓶车进口和汽车进口，但不管是哪种上班方式，都要接受一样的“入厂仪式”——戴着口罩上报工号和姓名，保安查实是当天可以上班的员工后接受体温测量，然后进行手部消毒。这个“入厂仪式”便是6S管理模式中整顿（SEITON）。
创源电子疫情应急管理组组长任科介绍，目前，企业的疫情防控应急预案已经根据实际情况更新到第三版。
在创源电子，记者看到，一名工作人员正在对厂区进行消毒，他从厂区进门处开始喷洒消毒液，重点喷洒了废弃口罩回收箱，随后来到办公区域进行消毒，重点擦拭了门把手等员工经常触碰的地方，然后对厂区过道、车间、厕所等地沿线消毒。在食堂，这名工作人员将84消毒液换成了酒精，先对桌面进行喷洒，过一段时间后再用抹布进行擦拭。这里面也涉及了6S管理模式的整顿、清扫、清洁、安全等方面。
记者看到，创源电子食堂的餐桌上用约1米高的硬纸板分隔了多个用餐区域，餐桌旁也只摆放了单面座椅。“我们要求复工员工分批吃饭，虽然餐桌两边都可以坐人，但确保安全，我们还是让员工单边用餐，这也是落实整理、素养等方面的关键举措。”任科告诉记者，他们的应急预案对日常管理、员工上班、员工出差、厂区消毒、食堂管理等都做了明确要求，让每一名复工员工清楚在当前疫情形势下应该怎么做，安心、定心工作。
据了解，创源电子共有员工于500多名，企业于2月11日复工，目前有近200名员工已正常上班，有近200名员工已经返回吴江，正在家中或隔离宿舍进行隔离。
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